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内容来源：特快SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

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分享一份亚马逊运营面试试卷，试卷内一共45道题，整整50页。涵盖产品的 3 种定价技巧、 20 大流量入口、真人测评的方式、标题终极 SEO 方式等等。涉及运营方方面面，而且不是基础问题，是中高级运营需要掌握的技巧。每个问题都有详细解答，需要完整版的，留 “试卷”，就可以啦！

华威EBM新学期，挑战与收获并存！大家好，今天想和大家聊聊我在华威EBM 23Fall第一学期的就读体验。说实话，这学期的变化还挺多的，让我有点措手不及，但也充满了挑战和乐趣。课程模式的改变 𐟓… 首先，最明显的变化就是课程模式。以前是连续两周上课，然后空两周写论文。现在改成了一周只有两天有课，一个月结束时交课程论文。这种模式让我感觉时间更紧凑了，但也更灵活，可以自己安排其他时间。开学前的“my advantage” 𐟌 WMG的开学时间特别晚，直到10月中旬才正式开始上课。不过，开课前两周有个“my advantage”活动，提供各种个人提升的课程和讲座，比如思维导图workshop、时间管理workshop、投行面试技巧workshop等等。这些内容简直像是就业预科班，特别实用。有些热门课程还需要抢名额，手慢无啊！ E-business Fundamental 𐟓š 这门课是EBM的基础课，由不同专业的老师轮流讲课。今年的课后论文是分析并提出一个时尚设计行业中的问题，研究一项数字技术并阐述这项技术如何解决这个问题。然后写一篇3200词的商业报告，分数占比80%。小组作业则是选择一个digital marketing的热词（比如UGC、SEO等），做一个相关的资源网站。这个作业特别注重团队合作，需要用Trello、Teams这些协作软件记录合作过程，并在presentation时展示。日常作业 𐟓 除了小组作业，还有case study、reading和相关的quiz。前两周每周有6个case study，阅读和相关的quiz虽然没有分数，但老师会看到你有没有做，还会回复每个人的答案。总的来说，这学期的课程虽然有些挑战，但也让我学到了很多实用的技能和知识。期待接下来的课程和活动，希望能有更多的收获！（下篇分享关于SPA和创建数字品牌的内容，敬请期待！）

GTP指令大集合𐟔寽œ轻松搞定各种任务是不是觉得GTP用起来有点费劲？找不到关键指令词？或者觉得GTP的回复不够到位？别担心，我来帮你！这里整理了一些超实用的GTP指令，绝对让你事半功倍！𐟔劤𘀣€600个ChatGPT通用指令电子邮件营销提示文案提示视频广告脚本提示公主号广告文案提示微博主题提示行业主题提示短视频创意提示 ChatGPT SEO提示 DM想法提示影响者营销提示电子邮件想法提示促销社交媒体提示二、200+面向软件开发人的ChatGPT指令代码生成代码完成错误检测代码审查自然语言处理 API文档生成查询优化聊天机器人和对话式人工智能用户界面设计自动化测试代码重构算法开发代码翻译个性化学习技术写作需求分析项目计划问题跟踪和解决代码可视化数据可视化原型制作协同编码代码分析设计模式建议性能优化安全和隐私可访问性和包容性 DevOps和 CI/CD 远程工作和协作开源贡献技术文档 AP设计与开发集成和互操作性技术面试准备代码生成和脚手架技术领导和指导代码可读性和风格软件开发人员的职业建议开发人员生产力测试和质量保证三、200+ChatGPT提示个人成长学习一门新语言提高写作技巧加强沟通技巧建立信心提高公共演讲技巧改进语法和句法写出更好的电子邮件写出更引人入胜的故事提高创造力和想象力产生新的想法提高批判性思维能力培养解决问题的能力提高决策能力增强记忆力和回忆力提高时间管理技能培养领导能力提高沟通技巧增强情商提高公共演讲技巧发展网络技能设定和实现目标提高批判性思维能力提升创造力培养成长型思维提高决策能力提高金融知识提高团队合作能力培养项目管理技能提高谈判技巧培养领导能力增强情商提高沟通技巧希望这些指令能帮到你，让你的工作和学习更加高效！如果你有其他问题或者需要更多的帮助，随时留言哦！𐟓退

真正厉害的人，都是怎么说话办事的？ 01、办事三要素：烟搭桥，酒铺路，关系带你上高速；缺一不可。 02、沟通四原则：倾听为先，理解为本，尊重差异，寻求共识；有效交流的关键。 03、决策五步骤：收集信息，分析利弊，评估风险，制定方案，果断执行；步步为营。 04、说服六策略：明确目标，了解对方，建立信任，展示利益，解决疑虑，适时推动；逐层递进。 05、冲突处理七法：冷静思考，主动沟通，寻找共同点，表达感受，提出解决方案，灵活妥协，总结经验。 06、合作八要点：明确角色，共享目标，相互尊重，有效沟通，公平分配，协同工作，及时反馈，庆祝成就。 07、领导力九维：愿景引领，战略规划，团队建设，激励鼓舞，决策果断，变革管理，危机应对，自我提升，诚信为基。 08、谈判十技巧：准备充分，开局定位，需求探查，立场明确，灵活让步，创造价值，情绪控制，底线坚守，协议清晰，后续跟进。 09、会议管理十一项：明确目的，提前通知，议程清晰，时间控制，主持公正，鼓励发言，记录准确，决策高效，行动明确，反馈及时，氛围营造。 10、时间管理十二法则：设定优先级，计划周详，任务分解，集中精力，避免拖延，学会拒绝，有效休息，批量处理，二八法则，灵活调整，反思总结，持续改进。 11、情绪智力十三要点：自我认知，自我调节，自我激励，同理心，社交技能，压力管理，乐观态度，适应变化，情绪识别，情绪表达，情绪引导，冲突化解，积极反馈。 12、创新思维十四式：跨界融合，逆向思考，问题重构，模式创新，用户中心，蓝海战略，快速迭代，设计思维，失败容忍，多元视角，跨界合作，数据驱动，持续学习，文化支持。 13、项目管理十五步骤：项目启动，需求分析，范围定义，计划制定，资源分配，团队组建，沟通计划，执行监控，风险评估，变更管理，质量控制，进度跟踪，成本控制，问题解决，项目收尾。 14、个人品牌十六构建：核心价值，专业技能，形象塑造，网络呈现，内容创造，影响力拓展，公众演讲，人际网络，口碑营销，持续学习，社会责任，个人故事，品牌维护，危机公关，跨领域合作，长期规划。 15、职场晋升十七法：专业精通，业绩突出，团队协作，领导能力，解决问题，持续创新，学习成长，人际网络，沟通协调，情绪管理，时间效率，目标导向，适应变化，积极态度，自我推销，反馈接受，职业规划。 16、客户服务十八要点：快速响应，耐心倾听，真诚关怀，需求理解，提供解决方案，超出期望，个性化服务，投诉处理，客户教育，持续跟进，客户忠诚度培养，反馈机制，满意度调查，客户数据库管理，客户体验优化，多渠道服务，服务标准化，定制化服务。 17、财务管理十九准则：预算编制，成本控制，现金流管理，风险管理，投资决策，税务筹划，资产配置，财务报表分析，财务预测，内部控制，审计监督，财务信息化，资本运作，财务合规，财务培训，财务战略，资金筹集，财务透明，绩效考核。 18、团队建设二十策略：共同愿景，目标一致，角色清晰，能力互补，有效沟通，信任建设，团队规则，责任分担，激励机制，冲突解决，团队学习，多样性包容，领导示范，团队活动，成员发展，反馈文化，灵活调整，团队精神，成果共享，持续改进。 19、危机公关二十一要点：即时响应，信息透明，承担责任，有效沟通，媒体管理，负面影响最小化，公众情绪安抚，赔偿方案，内部团结，预案准备，专家咨询，法律遵循，网络监测，谣言控制，形象恢复，利益相关者管理，后续跟踪，预防措施，社会贡献，长期声誉管理。 20、品牌营销二十二法：品牌定位，差异化策略，市场细分，目标客户群，品牌形象，品牌故事，内容营销，社交媒体，KOL合作，事件营销，口碑传播，用户体验，客户参与，品牌联盟，跨界合作，数据驱动，SEO优化，广告投放，公关活动，危机管理，持续创新，全球视野。 21、职业生涯规划二十三要点：自我评估，行业研究，职业定位，目标设定，技能提升，继续教育，实习实践，人脉拓展，职业探索，就业准备，职位申请，面试技巧，职业适应，绩效提升，职位晋升，行业转换，创业准备，终身学习，工作生活平衡，心理健康，退休规划，社会贡献。

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