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seo用户导向在线播放_seo短视频网页入口营销(2024年11月免费观看)

内容来源：特快SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

seo用户导向

简历自我评价，让HR秒懂你！简历写好了，但自我评价却不知从何下手？别担心，这里有一些不同岗位的自我评价示例，帮你轻松搞定！ 𐟌Ÿ 软件开发工程师技术突出：精通Java、Python和C++，拥有丰富的微服务架构设计和容器化技术经验。善于运用前沿技术解决复杂问题，多次优化系统性能，提高运行效率超过30%。创新学习能力：始终保持对新技术的好奇心，主动学习并应用最新技术栈，例如Kubernetes、GraphQL等，为团队带来创新动力。 𐟓Š 市场营销专员市场敏锐度：多年的市场营销经验，能够精准捕捉市场动态，熟练运用SEO、SEM和社交媒体营销策略，成功策划并执行了多个高影响力的营销活动，平均提升品牌曝光率50%以上。数据分析能力：擅长利用数据分析工具（如Google Analytics）评估营销效果，基于数据洞察不断优化策略，实现ROI最大化。 𐟒𜠨𔢥Š᥈†析师决策支持：具备卓越的财务建模和数据分析能力，能够为公司提供精准的财务预测和决策支持。在的努力下，公司财务报告的准确性提高了25%，成本控制效果显著。风险管理：擅长进行财务风险评估，制定全面的风险管理方案，确保公司在复杂多变的市场环境中稳健前行。 𐟓ˆ 销售代表业绩导向：工作激情饱满，具备出色的沟通能力和谈判技巧，连续三年超额完成销售目标，平均超出目标150%。客户满意度高达95%，客户复购率超过70%。客户导向：能够深入了解客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助公司实现销售目标的同时，也赢得了客户的高度认可。 𐟓‹ 产品经理市场洞察：具备强大的市场洞察力和产品规划能力，能够从用户角度出发设计和优化产品。成功推出了多款广受好评的产品，市场占有率显著提升，用户满意度达到90%以上。团队协作：善于协调跨部门资源，确保产品按时上线并取得市场成功，团队协作效率提高25%。 𐟓ž 客服经理卓越服务：拥有丰富的客户服务经验，擅长处理客户投诉和疑难问题。在本人的带领下，客户满意度提升了20%，客户流失率降低了15%。注重客户体验，通过优质的服务赢得了客户的信任和忠诚。流程优化：不断优化客户服务流程，提高服务效率，确保每一位客户都能获得最佳的服务体验。 𐟓ˆ 运营经理高效管理：具备全面的运营管理经验和优秀的项目管理能力。成功优化了多项业务流程，使运营效率提高了40%。能够有效管理项目进度和预算，确保业务的稳定发展。创新驱动：鼓励团队成员提出新想法，推动业务模式创新，保持企业的竞争力，实现了业务收入的年均增长率20%。 𐟎蠨𘈊创意能力：擅长平面设计和UI/UX设计。成功设计了多个获奖的作品，用户反馈极佳，用户界面的点击率提高了30%。注重用户体验，能够将复杂的概念转化为直观、美观的设计作品，提升品牌形象。热点趋势敏感度：紧跟行业发展趋势，将最新的设计理念融入作品之中，创造出既具前瞻性又符合市场需求的设计。 𐟓‹ 项目经理卓越领导：具备出色的项目管理和协调能力。成功管理了多个大型项目，按时交付并达到了预期目标，项目成功率高达95%。在领导下，项目团队的协作效率提高了30%，客户满意度达到了95%以上。风险管理：擅长在项目初期识别潜在风险，制定应对措施，确保项目顺利推进，从未因风险导致项目延期或超支。

谷歌SEO：网站结构优化指南（1） 𐟌 优化网站结构的目的用户体验 𐟌Ÿ 一个好的网站结构能让用户轻松找到他们需要的信息。清晰的导航系统、内部链接和准确的锚文字是实现这一目标的关键。用户的行为也会影响网站的排名。抓取和收录 𐟧 网站采用树形结构，清晰规划分类和产品页面，有助于搜索引擎蜘蛛更好地爬取和收录网站页面。这为后续的页面收录打下了基础。权重分配 ⚖️ 通过合理的网站结构和链接关系，可以为内部页面分配权重。确保所有页面都有基本权重，并通过链接结构将更多权重导向重要页面。锚文字 𐟓 锚文字可以控制并修改，它在排名算法中也很重要。通过增强关键词的相关性，可以提高排名。对搜索引擎友好的网站设计网站结构 𐟏›️ 搜索引擎需要能够顺利找到所有网站页面，并从中提取有用的信息。合理的关键词分布、重要标签的撰写以及HTML代码的精简，都是为了更好地被搜索引擎收录和获得搜索流量。导航清晰 𐟗𚯸 文字导航：导航系统链接是网站收录中最重要的内部链接之一。使用普通的文字导航对搜索引擎来说是最小的爬行抓取通道，但要避免使用无序数字。面包屑导航：在网站页面顶部或底部的一组链接，允许用户导航到上一页（通常指网站的主页或类别页面）。这有助于判断页面在网站结构中的位置。锚文字使用目标关键词：分类名称和URL链接名称尽量选择目标关键词，但也要考虑用户体验，避免大量堆积关键词，尽量短小精悍，2~4个字为宜。点击距离：对于权重普通的网站，内页与首页的距离不要超过4~5次点击。良好的导航是所有页面与首页的点击距离越近越好。

拉式推销是一种以消费者需求为导向的营销策略，通过吸引和激励潜在客户主动寻求产品或服务，而不是通过直接的销售推广来推动销售。这种策略强调通过提供有价值的内容、优化用户体验和建立品牌信任来吸引客户。以下是一些关键的拉式推销方法和技巧： 1. **内容营销**： - 创建高质量、有价值的内容，如博客文章、视频、电子书等，以吸引目标受众。 - 利用SEO技术提高内容在搜索引擎中的排名，增加有机流量。 2. **社交媒体营销**： - 在社交媒体平台上积极互动，发布有趣、有用的内容，吸引关注和分享。 - 利用社交媒体广告精准定位潜在客户。 3. **搜索引擎优化**： - 优化网站结构和内容，提高在搜索引擎中的自然排名。 - 使用关键词研究工具找到与业务相关的高搜索量关键词，并将它们融入网站内容中。 4. **电子邮件营销**： - 建立邮件列表，定期向订阅者发送有价值的信息和优惠活动。 - 个性化邮件内容，提高打开率和转化率。 5. **客户评价和口碑营销**： - 鼓励满意的客户在网站上留下正面评价，提高其他潜在客户的信任度。 - 利用用户生成的内容进行宣传，增加品牌的可信度和吸引力。 6. **数据分析和优化**： - 利用数据分析工具跟踪网站流量、用户行为和转化率。 - 根据数据反馈调整营销策略，不断优化以提高效果。 7. **移动营销**： - 优化网站和广告在不同设备上的显示效果，确保移动端用户体验良好。 - 利用短信营销或移动应用推送通知，触达更多移动用户。 8. **社区建设**： - 在社交媒体上建立品牌社区，鼓励用户交流和分享。 - 通过论坛或用户群组收集反馈并提供支持。 9. **合作伙伴关系和联盟营销**： - 与其他网站或博主合作，通过他们的推荐带来链接或销售。 - 为合作伙伴提供佣金或其他激励措施，鼓励他们推广你的产品或服务。 10. **视频营销**： - 制作吸引人的视频内容，如产品演示、客户评价或幕后花絮。 - 在YouTube、Instagram等平台上分享视频，扩大影响力。通过这些拉式推销方法，企业可以更有效地吸引和保留客户，提升品牌知名度和销售额。

要做好电商，可以从以下几个方面入手： • 明确的产品定位：根据目标市场的需求和自身实力，选择适合销售的产品。 • 优化电商网站：设计用户友好的界面和购物流程，提高用户体验。利用SEO技术提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。 • 精准营销推广：制定营销策略，运用多种营销手段，如SEM、SMM、内容营销、电子邮件营销等，以覆盖更广泛的潜在消费者。 • 灵活的定价策略：根据市场需求、竞争状况和产品定位等因素，制定合理的定价策略，并定期进行价格调整，以适应市场变化和消费者需求。 • 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品的质量和供应稳定性。与供应商建立长期合作关系，实现共赢发展。 • 遵守法律法规：了解和遵守相关的电商法律法规，如电子商务法、消费者权益保护法、电子合同法等，有助于规范经营行为，保护自身权益，提高交易安全性。 • 客户服务：建立良好的客户服务体系，及时回复客户的问题和投诉，处理各类售后问题，提供良好的客户体验。 • 数据分析：利用数据分析工具，对销售情况、用户行为等进行分析，优化产品和营销策略，提升销售效果。 • 建立品牌形象：通过优秀的产品和服务质量、完善的售后服务和创新的营销策略等方式建立良好的品牌形象。 • 关注行业趋势：电商行业的多元化发展趋势将继续推动市场竞争，打造消费新生态，进一步满足消费者的多样化需求。 • AI赋能提效：利用AI技术，如ChatGPT等大语言模型，从研究到AIGC赋能提效运营，全方位渗透电商的产业链。 • 生态破局打通：不同生态圈在完善各自体系内部闭环全链路的同时，也开始互通有无，为电商带来更大机会与转机。通过上述策略，可以在电商领域取得成功。重要的是以客户需求为导向，不断提升用户体验和满意度，才能在激烈的电商市场中脱颖而出。#思维# #副业赚钱# #自媒体#

B端市场部的一天：忙碌与挑战 B端市场部的工作内容真是又杂又忙，这个岗位的淘汰率也相当高。𐟘… 在大型TOB公司里，市场部通常负责“品牌建设”、“业绩增长”和“文化建设”，人员配置也比较充足。但在小型TOB公司，一个人干三个人的活儿是常态，甚至有些公司市场部就一个人！每天都在忙什么？𐟤” 品宣工作：保持一致性市场部的首要任务是确保品牌在各个接触点（如网站、营销材料、产品展示）上保持一致性和专业性，从而增强市场中的品牌认知。𐟓ˆ 线索获取：多管齐下通过网络广告、社交媒体推广、电子邮件营销、内容下载（如白皮书、案例研究）等方式，为企业获取线索，为销售团队赋能。𐟓犥†…容输出：展示专业性制作教育性、价值导向的内容（如博客文章、行业报告、电子书、视频、网络研讨会等），展示公司在行业内的专业性。𐟓– 销售支持：提供工具为销售团队提供支持材料，如产品演示、解决方案手册、行业报告、竞争分析等，帮助销售更好地与客户沟通。𐟓‹ 活动营销：多样化常见的活动营销包括网站SEO、投放SEM等。此外，国内工业制造业、高科技、生物医疗等头部TOB行业已经率先借用MarTech工具进行数字化改革。𐟓ˆ MarTech工具的应用内容营销：通过公主号内容运营，设置下载白皮书的跳转链接，浏览者想要下载白皮书必须填写表单。这样一篇文章就能带来10个客户，10篇文章就是100个客户。客户信息自动打标签，直接同步MarTech数据中台，客户来源一目了然。𐟓Š 活动营销：在展会现场，观众只需扫描展台二维码，填写表单，就能直接进入MarTech数据中台。通过活动引爆观众留资，一个也别放过。还可以为每个销售、市场搭建专属的电子名片，客户归属问题轻松解决。𐟎‰ 总结 B端市场部的工作内容丰富多样，需要灵活应用各种工具和策略，才能发挥最大的价值。随着数字化改革的推进，市场部的工作也越来越数字化和专业化。𐟌Ÿ

𐟔壀每天读一本书】今日读物——《运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0》，作者黄有璨。他从传统销售华丽转身互联网运营，一路从运营小白逆袭成运营经理，甚至踏上互联网创业之路。这本书可是凝聚了作者亲身从业经历总结出的一手运营经验，纯纯干货满满！𐟘Ž ✨它不仅被列为运营人必读书目，更适合每一个职场人！无论你处于何种岗位，它都能帮你在工作中理清思路，建立有效方法论，大幅提高工作效率，让你以最短的时间实现工作能力的飞速提升！𐟒꨿˜等什么？赶紧读起来吧！𐟓– 一、运营是什么？（认知） 1、4大运营模块：内容、用户、活动、产品特别岗位：新媒体、APP商店推广、SEO/SEM、电商等，优秀运营应具备所有素质，初期难以平衡 2、用宏观角度角度去理解运营，微观角度落地心态做好运营 3、市场主要是创造和管理消费者无形价值（如：品牌形象）的部门，而用户认知后的转化-使用等才是运营该做的 4、产品负责界定提供长期用户价值，运营负责短期用户价值+协助产品完善长期价值 5、运营最早起源于论坛、BBS、编辑等—随着互联网发展和需求、逐步衍生更多类的职能二、运营之“光”（意识与思维） 1、做好运营：目标导向意识和效率决定差异，寻找投入产出较优的路径和方法 2、运营的竞争力：“回报后置”——强调专注于给用户创造价值，并以此为中心 3、运营工作思维，找出最核心的不确定要素并优先搞定和先以最小成本搭建起一个真实应用场景 4、运营的“做局”（如：活动策划），要达到双赢局面；“破局”（如：活动策划中遇到困难）同第3点一样找出核心步骤并落实到细节 5、运营的三个底层工作方法：持续学习+把自己变为用户+抛砖引玉（更具打动力和说服力的表达） 6、四个关键性“运营思维” 流程化（拆解任务步骤）、精细执行、杠杆作用（找到个人优势并利用发挥作用）、生态平衡（良性循环的搭建项目） 7、懂产品的运营更能提高工作效率，会利用产品/平台机制（缩减不必要的沟通时间）三、运营的核心技能与工作方法 1、指标要求不害怕：先拆解所有的工作任务→提炼可提升的分支→落实运营手段 2、数据分析：对目标数据反复进行推导思考背后逻辑（常规指标分析+不同维度对比） 3、内容运营：选题策划→资料收集/整理→内容加工生产→内容组织/呈现 4、内容需具备（打动力）和（穿透力），投机取巧粘不住用户 5、用户运营：用户的持续使用和反馈，优先维系核心内容生产者，使对方创造更多的价值 6、用户增长与推广：内容铺设+渠道推广+活动营销+品牌宣传 7、撬动用户参与意愿的八个原则：物质激励、概率事件、稀缺感、竞争意识、赋予炫耀、猎奇性、认同感、重视感（对比营造）四、运营的一些宏观规律和逻辑 1、客观规律：不可有只考虑单一结果导向的思维，明确核心用户价值点，完善产品体验 2、产品的四种发展阶段：探索（还需验证打磨）→增长（各种推广、面向不同用户）→成熟（树立品牌形象、用户活跃度和商业变现）→衰退（召回流失用户、考虑新方向） 3、产品业务类型规划路径：商业逻辑→用户行为频次→用户通过产品形成某种关系 4、搭建产品的运营体系：基础业务固定运转、确保关键用户→建立机制→用活动拉动用户增长 5、社群/社区的运营路径：周期性迭代更新（针对产品）创建→建立信任→去中心化（如：培养挖掘追随者）→自生长（良性生态圈） 6、2B类产品（专向企业提供服务产品）的特殊性：企业一般更看重产品是否可提升业务效率或是省钱，而非用户使用体验五、一个运营的职业发展与成长 1、初级运营VS顶尖运营=执行VS把控指标（调动用户积极性） 2、建议每个人都有ABC计划：象征人生各阶段的选择 A.现有的稳定工作 B.兴趣投入 C.最后退路（如：存款） 3、运营岗位选择：适合与用户打交道就选用户运营；喜欢出点子有创意的可选活动运营；文笔好选内容运营，但现在大多运营方向都比较融合。抱好大腿，找到一个愿意指点你的师傅很重要 4、我的核心竞争力：找到某个“单点”（优势），并不断深耕，在这个地方做到超过80%以上的人 5、作者自传感悟（有兴趣可读） 6、运营的能力构成与成长路径：小白：执行、学习、分析→初阶：专业、独立、积累→业务骨干：技能突出、业务深入、策略制定→专家（专家不用看，专家写书）整本书用大篇幅讲述了运营的底层思维——运营做的虽然是短期收益的事，核心却是长期维护的工作，高效率的执行力既是基础，也是在大局的把控中帮助思维有所突破的固定输出能力。 #阅读好书推荐晒书# #读书治好了我的精神内耗# #读书#

𐟓šMarketing核心课程与理念 𐟎“市场营销原理：探索市场营销的基础，掌握核心策略与工具。 𐟛️消费者行为：深入了解消费者决策过程，洞察市场动态。 𐟔市场研究：学习如何收集与分析市场数据，为决策提供有力支持。 𐟓ˆ营销策略：制定与执行营销计划，实现业务目标。 𐟌数字营销：掌握数字营销技巧，如SEO、社交媒体营销等。 𐟒줺䤺’式营销：提升数字环境中的客户互动能力，增强品牌影响力。 𐟌Ÿ核心理念包括： 𐟑婡𞥮⥯𜥐‘：将顾客需求置于首位，打造顾客满意的产品与服务。 𐟓Š市场细分：精准定位目标市场，提升营销效率。 𐟎葉š位策略：塑造独特品牌形象，区分于竞争对手。 𐟔目标市场选择：选择最具吸引力的细分市场，制定针对性策略。

真正厉害的人，都是怎么说话办事的？ 01、办事三要素：烟搭桥，酒铺路，关系带你上高速；缺一不可。 02、沟通四原则：倾听为先，理解为本，尊重差异，寻求共识；有效交流的关键。 03、决策五步骤：收集信息，分析利弊，评估风险，制定方案，果断执行；步步为营。 04、说服六策略：明确目标，了解对方，建立信任，展示利益，解决疑虑，适时推动；逐层递进。 05、冲突处理七法：冷静思考，主动沟通，寻找共同点，表达感受，提出解决方案，灵活妥协，总结经验。 06、合作八要点：明确角色，共享目标，相互尊重，有效沟通，公平分配，协同工作，及时反馈，庆祝成就。 07、领导力九维：愿景引领，战略规划，团队建设，激励鼓舞，决策果断，变革管理，危机应对，自我提升，诚信为基。 08、谈判十技巧：准备充分，开局定位，需求探查，立场明确，灵活让步，创造价值，情绪控制，底线坚守，协议清晰，后续跟进。 09、会议管理十一项：明确目的，提前通知，议程清晰，时间控制，主持公正，鼓励发言，记录准确，决策高效，行动明确，反馈及时，氛围营造。 10、时间管理十二法则：设定优先级，计划周详，任务分解，集中精力，避免拖延，学会拒绝，有效休息，批量处理，二八法则，灵活调整，反思总结，持续改进。 11、情绪智力十三要点：自我认知，自我调节，自我激励，同理心，社交技能，压力管理，乐观态度，适应变化，情绪识别，情绪表达，情绪引导，冲突化解，积极反馈。 12、创新思维十四式：跨界融合，逆向思考，问题重构，模式创新，用户中心，蓝海战略，快速迭代，设计思维，失败容忍，多元视角，跨界合作，数据驱动，持续学习，文化支持。 13、项目管理十五步骤：项目启动，需求分析，范围定义，计划制定，资源分配，团队组建，沟通计划，执行监控，风险评估，变更管理，质量控制，进度跟踪，成本控制，问题解决，项目收尾。 14、个人品牌十六构建：核心价值，专业技能，形象塑造，网络呈现，内容创造，影响力拓展，公众演讲，人际网络，口碑营销，持续学习，社会责任，个人故事，品牌维护，危机公关，跨领域合作，长期规划。 15、职场晋升十七法：专业精通，业绩突出，团队协作，领导能力，解决问题，持续创新，学习成长，人际网络，沟通协调，情绪管理，时间效率，目标导向，适应变化，积极态度，自我推销，反馈接受，职业规划。 16、客户服务十八要点：快速响应，耐心倾听，真诚关怀，需求理解，提供解决方案，超出期望，个性化服务，投诉处理，客户教育，持续跟进，客户忠诚度培养，反馈机制，满意度调查，客户数据库管理，客户体验优化，多渠道服务，服务标准化，定制化服务。 17、财务管理十九准则：预算编制，成本控制，现金流管理，风险管理，投资决策，税务筹划，资产配置，财务报表分析，财务预测，内部控制，审计监督，财务信息化，资本运作，财务合规，财务培训，财务战略，资金筹集，财务透明，绩效考核。 18、团队建设二十策略：共同愿景，目标一致，角色清晰，能力互补，有效沟通，信任建设，团队规则，责任分担，激励机制，冲突解决，团队学习，多样性包容，领导示范，团队活动，成员发展，反馈文化，灵活调整，团队精神，成果共享，持续改进。 19、危机公关二十一要点：即时响应，信息透明，承担责任，有效沟通，媒体管理，负面影响最小化，公众情绪安抚，赔偿方案，内部团结，预案准备，专家咨询，法律遵循，网络监测，谣言控制，形象恢复，利益相关者管理，后续跟踪，预防措施，社会贡献，长期声誉管理。 20、品牌营销二十二法：品牌定位，差异化策略，市场细分，目标客户群，品牌形象，品牌故事，内容营销，社交媒体，KOL合作，事件营销，口碑传播，用户体验，客户参与，品牌联盟，跨界合作，数据驱动，SEO优化，广告投放，公关活动，危机管理，持续创新，全球视野。 21、职业生涯规划二十三要点：自我评估，行业研究，职业定位，目标设定，技能提升，继续教育，实习实践，人脉拓展，职业探索，就业准备，职位申请，面试技巧，职业适应，绩效提升，职位晋升，行业转换，创业准备，终身学习，工作生活平衡，心理健康，退休规划，社会贡献。 #金秋动态创作赛# #我要上热门#

seo培训公司大家好，今天我们来聊聊如何选择一家优质的SEO公司，避免踩坑！𐟘Ž 专业知识深厚 𐟎斥…ˆ，一家好的SEO公司得对搜索引擎的算法和工作原理了如指掌，能够熟练运用各种SEO技术和策略。简单来说，他们得知道怎么让你的网站在搜索引擎中脱颖而出。服务全面 𐟌Ÿ 优质的SEO公司通常会提供全方位的服务，包括关键词研究、网站优化、内容创作、链接建设和技术优化等。这样能从各个角度提升你的网站表现，确保你在各个领域都能得到优化。数据驱动决策 𐟓Š 好的SEO公司善于收集和分析数据，通过网站流量、排名变化等数据来评估效果并制定优化方案。这样他们就能更精准地知道哪些策略有效，哪些需要调整。定制化策略 𐟎芦𘪧𝑧뙥’Œ公司都是独一无二的，所以一家好的SEO公司会根据不同客户的网站特点、行业特性和目标受众，制定个性化的SEO策略。而不是一刀切的方法，这样才能更好地满足客户需求。高质量的内容创作 𐟒እ†…容为王！优质的SEO公司能够创作既符合SEO要求又具有吸引力、可读性和价值的内容，提升网站的质量和用户体验。这样不仅能吸引更多用户，还能提高网站的排名。强大的技术能力 𐟑谟’𛊦Š€术是基础！一家好的SEO公司具备解决网站技术问题的能力，比如优化网站结构、提高页面加载速度、处理代码错误等，确保网站对搜索引擎友好。良好的沟通与合作 𐟤 沟通和合作是关键！优质的SEO公司能够与客户保持紧密沟通，及时反馈进展和成果，并且能与客户的团队有效协作。这样双方才能更好地配合，达到最佳效果。长期合作的理念 𐟓ˆ 最后，一家好的SEO公司致力于与客户建立长期稳定的合作关系，而不是追求短期利益。这样他们才能持续地为你的网站提供优化服务，确保你的网站在搜索引擎中保持竞争力。适应变化能力强 𐟤“ 搜索引擎的算法和行业的发展趋势都在不断变化，所以一家好的SEO公司需要能够快速适应这些变化，及时调整优化策略。这样才能保持领先地位。成功案例丰富 𐟒œ€后，看看他们的成功案例！一家优质的SEO公司应该有丰富的成功案例，能够展示其实际的工作成果和能力。这样你就能更放心地选择他们。我个人推荐一家我觉得不错的SEO公司——增长超人GrowthMan。他们以增长为导向，融合了运营、技术、媒体和内容等多个领域的专业力量，能够为企业提供专业的数字营销解决方案，助力企业实现快速增长。他们的案例覆盖了很多行业，非常丰富。希望这些信息能帮到大家在选择SEO公司时不再迷茫！𐟘Š

𐟌Ÿ双生紫焰招募英雄𐟌Ÿ 𐟌ˆ 我们是一支充满热情和使命感的团队，致力于为世界和每个人创造更美好的未来。如果你与我们志同道合，欢迎加入我们的行列！ ✨ 职位：行销部主管【一】岗位职责 1️⃣ 推广全球首创、竞争力极强的新产品，制定并执行相关行销策略（包括品牌推广、产品规划、通路合作、广告策划），以提升品牌知名度和产品销量。 2️⃣ 负责公司产品的内容行销、社群营销（如Line、IG、FB）等论坛议题操作、直播、口碑行销、部落客及各种行销活动。 3️⃣ 负责账户管理、广告投放及转化率提升，包括但不限于Google、Meta、SEO、SEM、Facebook、IG、Kwai、TikTok等广告平台。 4️⃣ 深入了解行业、市场、产品、消费者和竞品，对数据敏感，能够监测和分析活动关键指标，提出有效的品牌推广策略。 5️⃣ 招募、领导及训练行销团队，确保团队工作效率和品质，达成行销部KPI或OKR目标。【二】任职资格 1️⃣ 有信心将全球首创、竞争力极强的新产品行销到全世界，让新产品横空出世、驰名中外。 2️⃣ 精通行销工具，如Line@（商家版、Openchat）、Facebook（粉专、广告）、YouTube、短影音行销、Instagram等。 3️⃣ 有至少5年以上相关行销领域经验，并具有海外行销实务操作经验，熟悉主流的广告平台和行销软件工具。 4️⃣ 擅长品牌策略规划及执行，具备社群经营能力、广告投放优化能力，能执行媒体计划/公关宣传/行销活动。 5️⃣ 对全球市场敏感度高，对信息有强劲搜集能力，能独立操作品牌行销，具备高目标达成导向。我们期待你的加入，一起创造美好的未来！

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