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seo第12讲在线播放_seo在线短视频发布页运营(2024年11月免费观看)

内容来源：特快SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

seo第12讲

我们都成流量的奴隶，平台的编辑了。而你们进入信息茧房了。现在互联网创业者不好好打磨产品，而是研究如何搞流量，为了搞流量不择手段的创造“吸引眼球”的内容。因为现在流量垄断化、孤岛化，以前有30000个舞台可供表演，大家自己演自己的，互不打扰，现在只有3-5个舞台了，所有人都拥挤在这3-5个舞台里。拿公众号举例吧，公众号诞生整整12年了。前10年，公众号主打的还是粉丝经济，而这两年算法突变，变成了“推荐算法”，风气一下变了。以我的公众号为例：我的账号几乎都是站长、SEO和互联网创业者。以前只发和他们相关的内容，偏技术类型的，这些粉丝大家都能看得到。可现在不行了，现在不蹭流量啥都不行了。我讲我自己的事，只有1200阅读量，因为没人关注一个屌丝创业都做了啥，跟普通人半毛钱也没关系，但我讲姜萍事件、国产手机事件都是几万的流量和评论量。其实我不喜欢看热点新闻、也比较反感这些，我只想把公司运营好，找点创业方向，只想关注自己的领域、但无奈，现在的创业方向发生剧变，容不得你关注细分领域。我只能从泛流量中找到属于自己的一星半点客户。

这是中童【星锐计划】推荐的第12位达人 “我本人很喜欢户外运动，而且搞运动的朋友也很多，大家也商量做下这方面的内容，加上我比较擅长seo工作，知乎很契合我的创作风格，并且也会有很多对答主的扶持和鼓励政策，于是就选择做一名知乎答主，目前也快三年的时间了，后来答主朋友也越来越多，大家经常在一起聚会，分享做内容的心得和经验，渐渐的我发现创作更加得心应手，粘度也慢慢提高。”知乎答主薯条她爸对中童传媒记者讲道。 “当你发现那些优秀的知乎答主和你成为无话不说的好朋友，大家一起聊创作，聊育儿，相互支持，你真的会对创作这件事更加坚定。”薯条她爸答主曾被评选为“知乎户外优秀答主”，其私享好物上榜“知乎好物100”。薯条她爸答主讲道：“我家三个孩子分别是7岁、4岁、10个月，我都会带着出去徒步，自己喜欢并且真正感受到了其中的好处，也很希望孩子们能够从中找到乐趣，在这个过程中，我们做父母的并不是主导者，而是一个引导者，让孩子们自己去发掘和探索是最重要的。” “其实作为父母，选择一个产品之余，也会想要了解这个品牌基本的调性，所以需要我通过父母和答主的双重身份的敏锐性去做呈现，比如我在用这个产品的时候，父母的角度是这个产品提供给我哪些便利？答主的角度则是要了解它有什么样的品牌故事？再加入孩子的视角，孩子在用这个产品的时候，又能给他们解决什么问题？当然在这个过程中，也离不开答主和品牌的不断磨合和沟通，来呈现双方都满意的创作。” 【星锐达人12】带着3个娃徒步的知乎宝爸答主...

2025年苏里南能源油气展（SEOGS）展会地址：Roeli's Event Venue,帕拉马里博苏里南展会时间：2025年6月17-20日举办周期：一年一届组展单位：北京融合国际展览有限公司展会介绍：第五届苏里南能源、石油和天然气峰会暨展览会将于2025年6月17日至20日在苏里南帕拉马里博再次由Staatsolie主办，主题为“新的黎明”。 SEOGS是苏里南市场领先的能源和海上活动，也是加勒比地区最大的能源活动之一，吸引了区域和国际观众。第四届展会取得了前所未有的成功，并得到了代表、参展商和参观者的好评。在2022年，2023年和2024年的活动售罄并发布第一届FID之后，我们预计全球的兴趣将达到前所未有的水平，预计将有200多名演讲者，250多家参展商，1000多名代表和12,000多名参观者。高管峰会和技术会议为具有商业头脑的公司提供了丰富的内容，这些公司希望利用世界石油和天然气热点之一的投资、开发和项目机会。在更大的场地、为期4天的高管峰会和为期3天的扩展技术会议上，该活动还提供了许多功能、网络接待和发展业务、合作伙伴关系和项目的机会。在第一个FID发布后，没有比这更好的时间和地点来介绍您的公司，定位您的品牌，展示您的产品，技术，设备和服务，在苏里南和更广泛地区的整个能源，石油和天然气价值链面前。往届数据：200多名演讲者，250多家参展商，1000多名代表和12,000多北京融合国际展览 13366726320

真正厉害的人，都是怎么说话办事的？ 01、办事三要素：烟搭桥，酒铺路，关系带你上高速；缺一不可。 02、沟通四原则：倾听为先，理解为本，尊重差异，寻求共识；有效交流的关键。 03、决策五步骤：收集信息，分析利弊，评估风险，制定方案，果断执行；步步为营。 04、说服六策略：明确目标，了解对方，建立信任，展示利益，解决疑虑，适时推动；逐层递进。 05、冲突处理七法：冷静思考，主动沟通，寻找共同点，表达感受，提出解决方案，灵活妥协，总结经验。 06、合作八要点：明确角色，共享目标，相互尊重，有效沟通，公平分配，协同工作，及时反馈，庆祝成就。 07、领导力九维：愿景引领，战略规划，团队建设，激励鼓舞，决策果断，变革管理，危机应对，自我提升，诚信为基。 08、谈判十技巧：准备充分，开局定位，需求探查，立场明确，灵活让步，创造价值，情绪控制，底线坚守，协议清晰，后续跟进。 09、会议管理十一项：明确目的，提前通知，议程清晰，时间控制，主持公正，鼓励发言，记录准确，决策高效，行动明确，反馈及时，氛围营造。 10、时间管理十二法则：设定优先级，计划周详，任务分解，集中精力，避免拖延，学会拒绝，有效休息，批量处理，二八法则，灵活调整，反思总结，持续改进。 11、情绪智力十三要点：自我认知，自我调节，自我激励，同理心，社交技能，压力管理，乐观态度，适应变化，情绪识别，情绪表达，情绪引导，冲突化解，积极反馈。 12、创新思维十四式：跨界融合，逆向思考，问题重构，模式创新，用户中心，蓝海战略，快速迭代，设计思维，失败容忍，多元视角，跨界合作，数据驱动，持续学习，文化支持。 13、项目管理十五步骤：项目启动，需求分析，范围定义，计划制定，资源分配，团队组建，沟通计划，执行监控，风险评估，变更管理，质量控制，进度跟踪，成本控制，问题解决，项目收尾。 14、个人品牌十六构建：核心价值，专业技能，形象塑造，网络呈现，内容创造，影响力拓展，公众演讲，人际网络，口碑营销，持续学习，社会责任，个人故事，品牌维护，危机公关，跨领域合作，长期规划。 15、职场晋升十七法：专业精通，业绩突出，团队协作，领导能力，解决问题，持续创新，学习成长，人际网络，沟通协调，情绪管理，时间效率，目标导向，适应变化，积极态度，自我推销，反馈接受，职业规划。 16、客户服务十八要点：快速响应，耐心倾听，真诚关怀，需求理解，提供解决方案，超出期望，个性化服务，投诉处理，客户教育，持续跟进，客户忠诚度培养，反馈机制，满意度调查，客户数据库管理，客户体验优化，多渠道服务，服务标准化，定制化服务。 17、财务管理十九准则：预算编制，成本控制，现金流管理，风险管理，投资决策，税务筹划，资产配置，财务报表分析，财务预测，内部控制，审计监督，财务信息化，资本运作，财务合规，财务培训，财务战略，资金筹集，财务透明，绩效考核。 18、团队建设二十策略：共同愿景，目标一致，角色清晰，能力互补，有效沟通，信任建设，团队规则，责任分担，激励机制，冲突解决，团队学习，多样性包容，领导示范，团队活动，成员发展，反馈文化，灵活调整，团队精神，成果共享，持续改进。 19、危机公关二十一要点：即时响应，信息透明，承担责任，有效沟通，媒体管理，负面影响最小化，公众情绪安抚，赔偿方案，内部团结，预案准备，专家咨询，法律遵循，网络监测，谣言控制，形象恢复，利益相关者管理，后续跟踪，预防措施，社会贡献，长期声誉管理。 20、品牌营销二十二法：品牌定位，差异化策略，市场细分，目标客户群，品牌形象，品牌故事，内容营销，社交媒体，KOL合作，事件营销，口碑传播，用户体验，客户参与，品牌联盟，跨界合作，数据驱动，SEO优化，广告投放，公关活动，危机管理，持续创新，全球视野。 21、职业生涯规划二十三要点：自我评估，行业研究，职业定位，目标设定，技能提升，继续教育，实习实践，人脉拓展，职业探索，就业准备，职位申请，面试技巧，职业适应，绩效提升，职位晋升，行业转换，创业准备，终身学习，工作生活平衡，心理健康，退休规划，社会贡献。 #金秋动态创作赛# #我要上热门#

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