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战略三个层次之间的关系下载_战略分哪三个层次(2024年12月测评)

内容来源：特快SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

战略三个层次之间的关系

华为流程管理全解析：提升效率的关键𐟔 华为的核心流程管理理念是客户、流程与绩效的三重奏。通过引入先进的流程管理体系，华为显著提升了运营效率。今天，我们来深入探讨华为内部流程管理的精髓，项目经理们千万不要错过哦！ 𐟔 华为的三大核心流程：IPD（产品集成开发）、LTC（收款）和ITR（售后），这些流程通过IT化的方式固化，从客户需求到交付满足要求的产品，实现了端到端的跨职能部门集成管理。 𐟓Š 流程管理核心：流程要反映业务需求。华为将流程管理分为运营流程（如战略管理、集成产品开发、客户关系管理和集成供应链）和管理支持流程（各职能部门的流程）。 𐟏† 流程层次：不同的流程层次对应不同的管理层次。主流程用于中高层的业务决策和端到端跨职能部门的业务管理，二级子流程用于智能领域管理，确保职能域的交付能满足主流程的需要，操作级流程用于指导基层活动。 𐟓ˆ 流程架构：从价值链的角度对流程进行分类，形成了个流程的分层架构。0层架构中的流程逐层分解，形成1层架构中的主流程（跨职能部门端对端的业务流程），2层架构中的自流程（职能部门内的业务流程），以及3层架构中的职能内部分解。 𐟖Œ️ 流程设计步骤：包括设计流程框架、绘制流程图、设计度量指标体系、设计流程活动模板、指南和检查单、编写整个流程的指南和管理体系指南、开发培训体系。华为的标准管理流程，你学到了吗？通过这些流程管理实践，华为不仅提升了运营效率，还确保了客户满意度和绩效的持续提升。

数字化转型金字塔：一图搞懂企业转型 𐟔 数字化转型的关键：转型而非数字化 𐟓Š 数字化转型不仅仅是技术的升级，而是企业整体的转型。技术只是工具，转型才是目标。 𐟓Š 一图搞懂数字化转型 𐟓Š 数字化转型金字塔框架，详细解读见上图。 𐟓Š 数字化转型的三个层面 𐟓Š 有效的数字化转型需要涵盖以下三个层面中的至少两个，理想情况下是全部三个：战略 / Business Strategy 定义商业与运营目标执行 / Operation Execution 通过执行达到商业目标技术 / Enabling Technologies 通过技术方案助力商业执行 𐟓Š 企业数字化转型的系统化运作 𐟓Š 企业运作的每个要素都是相关的，数字化转型中必须考虑这些要素之间的关系。 𐟓Š 新的“业务开展”方式，无论是内部还是外部市场，都应该是数字化转型正常运作的表现。 𐟓Š 技术影响公司的运营模式和运营方式，支持新的市场进入方式，例如通过新的渠道、产品或功能组合切入。业务模式的实施需要特定运营模型、运营活动和市场方法的定义、进化和升级。 𐟓Š 企业数字化运作的五大基石 𐟓Š 仅靠战略、执行或技术无法改变一家公司：只有对至少其中两个要素进行综合审查才能实现公司转型。 𐟓Š 成功的数字化转型需要采用“系统”方法来实施真正的转型举措—数字化转型金字塔的基石，其由 5 个部分构成：商业模式/商业策略运营模式运营进入市场技术 𐟓Š 关于战略、执行与技术的具体描述，详见上图文表述。

双12会员运营攻略：目标拆解与执行落地双11的硝烟刚刚散去，双12的战斗又即将打响。天猫官方已经公布了大促的节奏和机制，见图。品牌会员如何在这次大促中实现增长，充分展现价值，不仅关乎品牌本身，也关系到每个运营人员的绩效和年终奖。俗话说：谋定而后动。一份合理且全面的目标拆解就像战略部署，是制胜的关键。本文将从以下三个层面讲解如何在双12大促中进行会员运营：如何有效拆解大促会员运营目标如何针对各项目标进行有效执行落地如何在大促活动中进行数据监测，及时做出合理调整由于内容较多，未详细讲解之处可随时留言，我们会一一详解！

「知汇行老杨聊企业定位超话」「老杨聊创新」爱德加ⷦ𒙥› : 组织文化的三个层次著名管理学家爱德加ⷦ𒙥› （Edgar Schein）将组织文化分为三个层次： 1.表面层:人工饰物定义：可见、可闻、可触的文化元素，容易观察和理解。例子：制服、办公空间、公司标语 2.观念层:价值观念定义：组织声明的战略、目标和哲学，位于表面层之下。例子：使命宣言、核心价值观、行为规范 3. 假设层:深层假设定义：组织文化的核心或精华，是头脑中根深蒂固但不被意识到的假设、价值观、信仰和规范。例子：关于人性的无意识假设、人际关系的规则、对现实的感知。

三只羊为什么会完蛋？不仅是卖货问题！三只羊集团会塌的原因主要包括： 1.资本转移和国家利益：三只羊在香港设立分公司，通过香港进行资本转移，可能触碰国家经济安全底线。这种行为被视为危害国家和人民的利益，尤其是在中美贸易战期间，引发了国家层面的关注和敲打。低层次的战略管理能力：三只羊的核心决策层被批评为“低层次的战略管理能力”，只看得见算得了账的利益，忽视潜在的风险和社会责任。 2.不健康的商业模式：三只羊的运营模式包括高额的坑位费和高比例的佣金抽成，导致品牌方卖得越多亏得越多。此外，一旦发现某个品牌卖得好，三只羊会立马找一个代工厂，照抄产品，然后通过自己直播间的高流量抢占市场，这种不健康的商业模式导致了劣质产品的泛滥。 3. 涉及假货和负面新闻：三只羊涉及多个假货和负面新闻事件，如卖假货、直播造假等，这些事件进一步损害了其声誉和商业关系。这些因素综合导致了三只羊集团的崩塌。#三只羊集团# #三只羊或被罚营业额5倍吊销执照# #百家快评#

研究生扩招的原因有这样几个：第一：扩招政策特别强调专业学位研究生的比例增加，以满足经济社会对高层次专业人才的需求，特别是在关键领域和战略领域‌。第二：劳动力市场变化，研究生扩招有助于缓解就业压力，为更多本科毕业生提供继续深造的机会，提高整体就业质量。第三：科技创新驱动，扩大研究生教育规模，为科研创新注入新鲜血液，推动科技进步和产业升级。第四：教育国际化趋势，扩招有助于提升我国高等教育的国际竞争力，吸引更多国际人才。第五：人才培养结构调整，扩招政策旨在优化人才结构，培养更多应用型、复合型和创新型人才。第六：满足人民群众对高等教育的需求，扩招让更多人有机会接受研究生教育，实现个人职业发展。第七：促进区域协调发展，扩招有助于缓解地区间教育资源的差距，推动教育公平。第八：应对老龄化社会，扩招年轻研究生，为社会发展储备更多高素质劳动力。总结：研究生扩招，既是应对时代需求的必然选择，也是推动社会进步的重要举措。它不仅关乎人才培养，更关系到国家的未来发展大局。扩招之路，任重而道远，旨在培养新时代的栋梁之才。

企业战略在各个层面影响企业的发展，理清各种战略类型的关系，对于企业战略管理会有很大的帮助。从战略诞生的角度来看，战略既有自上而下的周密规划战略，也有自下而上涌现的应急战略，应急战略一旦有效，就会转化为周密战略并持续被执行。从战略的层次来看，企业战略包括网络层战略、公司层战略、业务层战略和职能层战略。 1.网络层战略是企业与外部环境衔接形成的战略，比如多家企业在同一个产业链，在一些方面进行深度合作，就形成了联盟战略。 2.公司层战略是与企业发展阶段有关，比如在企业早期，一般采取发展战略；在企业成熟期，采用稳定战略，在企业衰退期，采取收缩战略。 3.业务层战略是企业在某个市场上获得顾客的战略，由于企业之间可能在同一个市场上获得同一类顾客，因此业务战略通常被称为竞争战略。 4.职能层战略，就是各职能部门依据业务战略和公司层战略而制定的战略，或者是对环境变化做出相应而涌现的战略。四个战略层级之间有包含和被包含的关系，它们相互影响，共同构成了企业的战略层次结构。 #思维模型# #企业战略#

数字化转型金字塔框架：一图搞懂转型关键 𐟓Š 数字化转型的关键：转型而非数字化 𐟍— 数字化转型的核心在于转型，而非数字化本身。数字化只是手段，转型才是目的。 𐟓Š 数字化转型金字塔框架 𐟍— 通过一图即可全面了解数字化转型的三个层面，详见上图文。 𐟓Š 数字化转型的三个层面 𐟍— 有效的数字化转型应至少涵盖以下三个层面中的两个，理想情况下应全部涵盖：战略层 / Business Strategy 定义商业与运营目标执行层 / Operation Execution 通过执行达成商业目标技术层 / Enabling Technologies 通过技术方案助力商业执行 𐟓Š 企业数字化转型的系统化运作 𐟍— 企业运作的每个要素都是相互关联的，数字化转型中必须考虑这些关系。 𐟍— 新的“业务开展”方式，无论是内部还是外部市场，都应是数字化转型正常运作的一部分。 𐟍— 技术影响公司的运营模式和运营方式，支持市场进入的新渠道、产品或功能组合。同时，业务模式的实施需要特定运营模型、运营活动和市场方法的定义、进化和升级。

诸葛亮全传：揭秘三国诸葛亮的真实面目《三国演义》这部经典之作让诸葛亮在人们心中留下了“多智而近妖”的印象，但也有不少人认为诸葛亮的实际水平并不如传闻中那么高，只是擅长管理民生，而不擅长打仗和用人。那么，历史上的诸葛亮到底是一个怎样的人呢？ 𐟌Ÿ 诸葛亮的早年经历：诸葛亮年轻时便以“卧龙”之名闻名遐迩，他的智慧和才华是如何在短时间内被世人所认可的？ 𐟏ᠨ︨‘›亮的隐居生活：他为何选择在实力最弱的刘备麾下效力？这背后有哪些深层次的原因？ 𐟤 与关、张的相处：作为后来者，诸葛亮与关羽、张飞的关系如何？他们之间是否有过矛盾和摩擦？ 𐟑‘ 与刘禅的关系：诸葛亮与后主刘禅的真实关系如何？他们的互动和影响又是怎样的？ 𐟎†›事才能的真相：诸葛亮的军事才能到底如何？他的北伐战略和战术是否真的如传闻中那样高明？ 𐟓š 本书依据《三国志》《华阳国志》等史料，通过对诸葛亮一生中若干关键事件的深入分析，为读者提供了一个更加全面和客观的诸葛亮形象。书中详细探讨了诸葛亮的青少年时代对其一生的影响、他在隐居期间的朋友圈及其作用、《草庐对》的实质、他在加入刘备集团初期的贡献与局限、他与刘备的真实关系、北伐的战略与战术、管理与用人等问题。

𐟐Ÿ𐟓Š 护士小姐姐必学：鱼骨图解析！ 𐟧 你是否还在为复杂的医疗问题感到困惑？鱼骨图或许能帮你找到答案！ 𐟐Ÿ 鱼骨图，这个看似复杂的图形，其实是分析因果关系的神器。通过它，我们可以清晰地看到问题的根源，并制定出有效的改善策略。 𐟓Š 在绘制鱼骨图时，记得要严格遵循其结构哦。这样，你的图表才会既有效又清晰。 𐟎𑼩ꨥ›𞧚„主题是改善的重点，这个重点通常是从柏拉图中得出的。把它填在鱼头位置，分析方向和目标就一目了然啦！ ➡️ 绘制时，箭头的角度和连接方式可是关键。大骨、中骨和小骨的角度都是60度，这样绘制出来的鱼骨图既规范又直观。 𐟔 鱼骨图由大原因、中原因和小原因三个层次构成。记得用中性词或价值判断的词来描述每个原因，并确保它们之间有明确的从属关系哦！ 𐟒ᠦŽŒ握鱼骨图，让复杂的医疗问题变得简单明了，护士小姐姐们，赶快学起来吧！

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