扩大产品组合策略有哪些下载_扩大产品组合策略有哪些例子(2024年12月测评)
药店换购秘诀!让顾客自愿买单𘊩ᾥ𘜨忯在乎的不是价格,而是感觉占了便宜!只要让顾客觉得他们占了便宜,他们就会毫不犹豫地掏钱包。今天,我就来分享四个药店换购促销的小妙招,让你轻松吸引顾客,提升销量! 加1元换购:经典中的经典 “加1元换购”是药店促销的经典策略,效果往往比免费赠送好得多。为什么呢?因为免费赠送的东西,顾客往往觉得质量不如原价商品。而且,免费的东西具有被动性,顾客没有选择的权利,可能因为不喜欢赠品就放弃了主产品。 高低价产品组合售卖:让顾客觉得超值 𘊊如果药店里有一件单价较高的产品,即使打了折扣,顾客也会觉得价格不菲,望而却步。这时候,最好的方法就是把高价和低价产品放在一起,成套组合出售。虽然价格看着不便宜,但数量多,能让顾客产生一种很超值的感觉。这种方法其实是一种产品组合定价策略,可以降低高价产品的利润,提升低价产品的利润;也可以适当提高畅销品价格,降低滞销品价格,以扩大后者的销售。总之,通过不同的组合,使得店里的产品相互得益,提升销量,增加总盈利。 第2杯半价:消费中的诱惑 同样一件产品,一个是直接打7.5折,另一个是第2杯半价,很多消费者会选择第二种。其实两者的优惠力度是一样的。之所以会出现这种大相径庭的结果,一方面是面对的人群不一样,直接折扣属于消费前的宣传,第2杯半价则是消费中的促销,对精准客户的吸引力更大;另一方面,“第2杯半价”这句话,很好地避免了计算,先把收益放在前头,天然吸引眼球,买买买的欲望油然而生。 大小版本价格对比:让顾客觉得划算 假如我们买早餐,小杯豆浆2元,大杯豆浆比小杯大了一倍,却只卖3元。在这样强烈的价格对比之下,很多人都会选择大杯豆浆,虽然贵了点,但算下来要比小杯的便宜很多。这种促销方式本质上也是属于一种产品定价策略,通过设定锚点产品,促进其他产品的销售。锚点产品的存在不是为了自身的销售,而是为其他产品服务,突出其他产品的优势和性价比。 通过以上四种方法,药店换购促销不仅能吸引顾客的注意,还能让他们觉得占了便宜,从而心甘情愿地掏钱包。赶紧试试吧!
波士顿矩阵:产品策略的四大象限分析 波士顿矩阵,也被称为市场增长率-相对市场份额矩阵、四象限分析法或产品系列结构管理法,是美国管理学家布鲁斯ⷤ㮧杰作。这个工具通过市场占有率和市场增长率来分析产品组合。 这个矩阵将坐标图分为四个象限:明星产品、金牛产品、问题产品和瘦狗产品。每个象限都有不同的战略对策。 明星产品(Stars) 明星产品位于高增长率和高市场占有率的象限,具有巨大的发展潜力。这类产品需要大量投资以支持其快速发展。 战略对策:积极扩大规模,抓住市场机会,提高市场占有率,巩固竞争地位。 牛产品(Cash Cows) 金牛产品处于低增长率和高市场占有率的象限,已经进入成熟期。它们销售量大,利润率高,负债比率低,是企业回收资金的重要来源。 战略对策:对仍有所增长的产品,应进一步进行市场细分,维持现存市场增长率或延缓其下降速度。 𖠧構产品(Dogs) 瘦狗产品位于低增长率和低市场占有率的象限,特点是利润率低,可能处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益。 战略对策:应采用撤退战略,或者将剩余资源转移到其他产品上。 ❓ 问题产品(Question Marks) 问题产品处于高增长率和低市场占有率的象限,市场机会大但前景不明朗,市场营销上存在问题。它们利润率较低,所需资金不足,负债比率高。 战略对策:应采取选择性投资战略,对问题产品的改进通常列入长期计划中。 通过波士顿矩阵分析,企业可以更好地制定产品策略,优化业务组合。
创业实用知识点之企业利润由哪些因素决定 企业利润的决定因素是多维度的,涉及到企业内部运营与外部环境的综合作用。以下是几个关键因素的专业解析: 1️⃣ **成本控制**:企业利润首先受到成本控制能力的影响。这包括直接成本(如原材料、人工等)和间接成本(如管理费用、销售费用等)的有效管理。通过优化生产流程、提高资源利用效率、采用先进的成本管理方法,企业能够降低总成本,从而在相同收入水平下实现更高的利润。 2️⃣ **市场需求与定价策略**:市场需求的变化直接影响企业的销售量与产品价格。深入分析市场需求趋势,灵活调整产品组合与定价策略,是提升利润的关键。高价策略可能带来更高的单位利润,但需考虑市场需求弹性和竞争态势;低价策略则可能通过扩大市场份额来间接提升总体利润。 3️⃣ **生产效率与创新能力**:高效的生产效率意味着在相同时间内能够产出更多产品或服务,从而降低单位产品的固定成本。同时,创新能力是企业持续发展的动力,通过技术创新、产品升级等方式,企业能够开辟新的市场领域,提高产品附加值,进而增加利润空间。 4️⃣ **风险管理**:企业在运营过程中面临多种风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。建立健全的风险管理体系,有效识别、评估、监控和应对各类风险,能够减少潜在损失,保障企业利润的稳定增长。 综上所述,企业利润的决定因素复杂多样,需要企业在实践中不断探索与优化,以实现可持续的盈利增长。 #教育创作激励计划#
互联网运营必备:143个营销管理模型 今天在运营群里分享了《营销管理143个经典模型》,真的是干货满满!进群一个多月了,不仅收获了很多运营行业的知识,还结识了很多同行业的小伙伴。 给大家分享一下安索夫矩阵这个模型,它是策略管理之父安索夫博士于1975年提出的。这个矩阵以产品和市场作为两大基本面向,区分出四种产品/市场组合和相对应的营销策略,是应用最广泛的营销分析工具之一。 市场渗透(Market Penetration) 市场渗透是指以现有的产品面对现有的顾客,通过促销或提升服务品质等方式来说服消费者改用不同品牌的产品,或者改变使用习惯、增加购买量。简单来说,就是通过现有的产品和市场组合来增加市场占有率。 市场开发(Market Development) 市场开发是指提供现有产品开拓新市场。企业需要在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客,其中往往产品定位和销售方法会有所调整,但产品本身的核心技术则不必改变。 产品延伸(Product Development) 产品延伸是指推出新产品给现有顾客。通常是通过扩大现有产品的深度和广度,推出新一代或是相关的产品给现有的顾客,提高该厂商在消费者荷包中的占有率。 多角化经营(Diversification) 多角化经营是指提供新产品给新市场。由于企业的既有专业知识能力可能派不上用场,因此这是最冒险的多角化策略。 这些模型真的是运营必备工具,能够帮助我们更好地理解和应对各种市场和竞争情况。
品牌KFS内容投放与预算规划全攻略 让我们先简要回顾一下「KFS内容营销组合策略」:包括Kol内容营销、Feeds信息流广告和Search搜索广告的投放组合。在实际方案设计中,核心之一是思考和布局投流和内容的预算配比,通常可以分为以下五个阶段: 内容摸索期 ♂️ 在这个阶段,K(Kol内容营销)和F(Feeds信息流广告)的预算配比为7:3。这个阶段的重点是探索和测试,通过Kol内容吸引用户的注意力,同时利用Feeds信息流广告进行精准推送。 爆文打造期 劥览文打造期,预算配比调整为K:F:S=5:4:1。这个阶段的目标是打造高曝光的内容,Kol内容营销仍然是主角,同时增加Feeds信息流广告和Search搜索广告的投入,以放大影响力。 声量放大期 进入声量放大期,预算配比变为K:F:S=4:4:2。这个阶段需要进一步扩大品牌声量,Kol内容营销和Feeds信息流广告保持平衡,同时增加Search搜索广告的投入。 品牌卡位期 在品牌卡位期,预算配比调整为K:F:S=2:4:4。这个阶段的目标是稳固品牌地位,Kol内容营销的投入减少,Feeds信息流广告和Search搜索广告的投入增加,以确保品牌信息的持续曝光。 产品破圈期 最后,在产品破圈期,预算配比恢复到K:F:S=4:4:2。这个阶段的重点是利用Kol内容营销和Feeds信息流广告打破品牌圈层,同时通过Search搜索广告吸引更多潜在用户。 以上就是KFS内容投放与预算规划的全攻略,希望对你有所帮助!
结构的四大类别与规划 在产品结构的规划中,我们通常将产品划分为四大类别:引流产品、利润产品、形象产品和核心产品。 引流产品:这是吸引客户注意力的先锋,通常具有较高的性价比,用于扩大品牌影响力。 𐠥馶椺祓:这些产品为企业带来稳定的收益,是核心利润来源。 形象产品:代表企业的品牌形象,展现企业的设计实力和品质追求。 核心产品:这是企业的拳头产品,具备创新技术和独特功能,引领市场潮流。 ᠩ过对产品结构的精细划分和合理规划,企业能够更有效地管理其产品组合,并制定出有针对性的品牌营销策略。这样不仅能最大化产品的价值,还能显著提升品牌形象和市场竞争力,从而助力企业实现整体业务目标。
𖥺财指南:实现财富自由的7步法 ᠨ🙦줹椸为普通家庭设计,旨在帮助读者系统地梳理家庭资产,明确家庭的发展阶段和风险承受能力。通过理财规划,读者可以有效地实现财富增值,甚至达到财富自由的目标。 全书分为七章,详细介绍了多种投资组合策略。包括常见的投资组合类型、高低风险搭配的组合、不同特点的产品组合以及不同周期下的投资组合。 袀줹槚主要读者对象是收入稳定的普通工薪家庭。对于那些有投资理财意愿的工薪族、理财初学者和爱好者来说,这本书也是一本极好的学习资源。 作者是投资顾问,拥有多年的投资理财经验,书中的内容具有很强的操作性,读者可以根据自己的实际情况进行参考和调整。
学校周边面包店运营秘籍 想要在学校周边开设面包店?这里有一些必看的干货! 1️⃣ 鱗𞥇定位产品,瞄准学生消费群体 - 了解学生的消费能力和需求,提供符合他们口味的面包和饮品。 - 制定合理的价格范围,确保产品性价比高,吸引更多学生光顾。 2️⃣ 利用学校客流量的稳定性 - 学校周边面包店的最大优势是稳定的客流量。根据学生人数和消费习惯,合理规划店铺位置和营业时间。 - 通过分析历史销售数据,优化产品组合,满足不同学生的需求。 3️⃣ 襇槔权益卡,提升客单价和复购率 - 设计具有吸引力的学生权益卡,如早餐包优惠、饮品换购等。 - 通过权益卡活动,鼓励学生互相推荐,增加店铺曝光度和客流量。 4️⃣ 创新营销策略,吸引更多学生关注 - 结合学校周边环境和学生兴趣点,策划有趣的营销活动。 - 利用社交媒体等渠道,扩大品牌影响力,吸引更多潜在顾客。 5️⃣ ️提供增值服务,提升顾客体验 - 提供舒适的购物环境,如提供座位、设置学习区域等。 - 提供定制化服务,如为学生提供个性化面包定制服务,增加客户黏性。 6️⃣ ᥅襸场动态,及时调整经营策略 - 密切关注竞争对手的动态和市场趋势。 - 根据市场需求调整产品组合和营销策略,保持店铺的竞争力。 希望这些建议能对你的学校周边面包店运营有所帮助!
MBA必修四大核心课程详解 工商管理硕士(MBA)课程涵盖了四个主要领域:战略管理、财务管理、管理学和市场营销。 财务管理 财务管理关注企业生产和再生产过程中的价值运动,是一项综合性极强的管理工作。 战略管理 战略管理是一个“自上而下”的过程,高级管理层需要具备相关能力和素养。它主要分为三个部分:战略分析、战略设计和战略控制。企业战略管理体系的设计实质上是围绕企业定位、发展方向以及竞争行动展开的。 管理学 管理学的主线清晰,主要围绕管理学的四大职能展开:计划、组织、领导和控制。 楸场营销 市场营销的重点在于产品策略,包括产品组合策略、服务策略、品牌与商标策略、产品生命周期策略和包装策略。 这些是MBA课程的基本框架,不同的学校可能会有不同的教学理念和师资力量,但万变不离其宗。同学们可以通过理解这些内容,对MBA的课程体系有个大致的了解。
DIY蛋糕店创业计划书 一、市场环境分析 当前市场状况:甜品市场持续增长,DIY蛋糕店逐渐受到消费者喜爱。 竞争环境:市场上已有几家DIY蛋糕店,但尚未形成垄断。 消费者需求:年轻人对DIY蛋糕的兴趣日益增长,追求个性化和体验。 二、企业市场前景分析 市场细分:目标客户为5-70岁的消费者,其中10-30岁为主要消费群体。 市场需求:DIY蛋糕市场需求持续增长,尤其在节假日和特殊场合。 增长潜力:随着消费者对个性化和体验需求的增加,市场潜力巨大。 三、企业介绍 企业名称:ICakeDIY蛋糕店 品牌理念:提供独特、个性化的DIY蛋糕体验。 产品特色:提供多种口味和造型的DIY蛋糕,满足不同消费者的需求。 四、营销组合分析(4P分析法) 产品策略:提供多样化的DIY蛋糕产品,满足不同消费者的需求。 价格策略:根据产品类型和市场需求,制定合理的价格策略。 促销策略:定期举办促销活动,吸引新顾客,保持老顾客的忠诚度。 渠道策略:通过线上和线下渠道进行销售,扩大品牌曝光度。 五、财务报表 预计收入:根据市场调研和销售预测,制定合理的收入目标。 预计支出:包括原材料采购、员工工资、租金等支出。 预计利润:根据收入和支出,计算预计的净利润。 六、风险管理 ⚠️ 市场风险:关注市场动态,及时调整产品策略和价格策略。 财务风险:合理控制成本,确保资金链的稳定。 操作风险:加强员工培训,提高服务质量,减少操作失误。 法律风险:遵守相关法律法规,避免法律纠纷。
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