tob业务怎么理解揭秘_tob业务销售体系(2024年12月焦点)
互联网转金融:后悔了怎么办? (续上) ᠩ融机构数字化转型的挑战 虽然我在金融机构的工作时间不长,但已经体验到了数字化转型的复杂性。最大的障碍不是数据基础、系统架构或人员储备,而是观念和决心。金融行业的核心收入主要来自一级市场和toB业务,而且整个行业的监管还没准备好拥抱数字化。现在进入这个领域,可能有点早。我也在反思,是不是先去toB解决方案、云计算一类的业务会更好。 𐠧ꌦ训 ▪️ 深入了解行业的数字化阶段。虽然互联网人才往传统行业数字化转型是大趋势,但还是要具体考察行业的数字化程度。金融行业的核心收入靠一级市场和toB业务,动力是因素之一,整个行业的监管也还没做好准备拥抱数字化,现在进来是不是有点早。我最近也在反思是不是先去toB解决方案、云计算一类的业务会好过一点。 ▪️ 直属上司的影响。历经了一些变化,我现在的上司是传统金融机构几十年经验的大老板,相互尊重,但的确较难相互理解。任何工作机会,影响最大的是直属上司。 ▪️ 明确职业目标。我来到这家金融机构,是希望在一个新的战场上、和优秀的团队做一个有特色被喜欢的作品。职业黄金年龄是有限的,能够挑大梁又有战斗力的年纪如果选错了,机会成本会无线放大,这也是最近几个月我纠结的原因。 还没有特别想清楚,也在尝试从当前职场上找一些解法。希望有类似经历的朋友们或者前辈们能聊聊。另外,我这也算零经验高薪转行,想了解求职经验的也可以扣个1?……
我们为您提供48道针对Boss直聘数据分析师(校招)岗位的面试题库及参考回答,包含考察点分析。 1️⃣ 请先做个简单的自我介绍? 䊲️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势? 3️⃣ 你的职业规划是什么? 4️⃣ 在大学期间,你参与过哪些与数据分析相关的项目或实习? 5️⃣ 你如何理解“深入toB业务,挖掘业绩增长点”这一工作职责? 6️⃣ 面对一个不熟悉的业务领域,你会如何快速了解并找到业绩增长的机会? 7️⃣ 能否举例说明你是如何通过AB实验来证明增长逻辑的? ꊸ️⃣ 描述一次你在分析数据时发现并解决问题的经历。 ️ 9️⃣ 在进行经营分析和专题分析时,你通常采用哪些方法来拆解和构建数据维度? 谈谈你对搭建业务相关报表的理解,以及你认为重要的报表特性。 1️⃣1️⃣ 为什么选择统计/数学/计算机科学作为你的专业背景? 1️⃣2️⃣ 描述一次团队合作经历,其中你如何展示了较强的责任心。 1️⃣3️⃣ 在学习和工作中,你是如何保持对数据敏感性的? 1️⃣4️⃣ 请分享一次你使用SQL或Python解决复杂问题的经验。 𛊱️⃣5️⃣ 面对大量的数据,你通常如何确保分析的逻辑严谨性? 1️⃣6️⃣ 在你看来,优秀的数据分析师需要具备哪些素质或技能? 1️⃣7️⃣ 讲述一次你如何处理和分析大量数据,最终为决策提供支持的经历。 1️⃣8️⃣ 当遇到数据不符合预期时,你会如何进行问题定位和分析? 1️⃣9️⃣ 描述一次你如何推动一个优化策略从提出到落地的过程。 2️⃣0️⃣ 在设计AB实验时,你通常会考虑哪些因素以确保实验的有效性? ꊲ️⃣1️⃣ 谈谈你对当前数据分析趋势的看法,以及你认为未来的发展方向。 2️⃣2️⃣ 如何确保你所搭建的数据报表能够满足不同层级管理者的需求? 2️⃣3️⃣ 分享一次你如何克服困难,成功完成一个数据分析项目的经历。 #数据分析师#⠂ #数据分析师面试#⠂ #数据分析师求职#⠂ #boss直聘#⠂ #boss直聘面试#⠂ #boss直聘招聘#⠂ #BOSS直聘求职#⠂ #boss直聘工作#⠂ #职场密码#⠂ #面试题库#⠂ #面试答案#⠂ #2025秋招季#⠂ #面试笔试抄作业#
联想项目经理春招全流程详解 詗诼消费笔记本研发部,专注于ToB业务 璨项目经理,实际工作中还需承担IT架构师的职责,团队规模较小,工作压力较大 投递时间:03/22 笔试时间:04/14(项目经理相关内容,30题选择题) 一面时间:04/25(35分钟) 1️⃣ 对联想及该岗位的了解 2️⃣ 产品经理与项目经理的区别 3️⃣ 敏捷开发与瀑布流开发的区别及优势 4️⃣ 在项目中擅长的领域或未来发展方向:项目管理、需求分析、设计、开发、测试 5️⃣ 如何整理业务需求 6️⃣ 测试手法或测试用例的了解及未来是否擅长 7️⃣ 是否在B端做过需求并交付,是否进行过培训 8️⃣ ToB与ToC的区别 9️⃣ 职业规划 对上海联想的了解及是否期望在上海工作 1️⃣1️⃣ 是否愿意出差(一年四五次) 面试氛围轻松,面试官友好,对面试者给予了积极评价(如发型不错,看上去很精致) 二面时间:05/06(30分钟) 袀袀栌eader: 1️⃣ 毕业时间及职业规划方向 2️⃣ 项目经理与产品经理的区别 3️⃣ 对联想的了解 4️⃣ 对业界AI的了解 5️⃣ 朋友眼中的优缺点 6️⃣ 家庭状况及期望工作地点 袀栤𘀩⩝⨯官: 1️⃣ 期望的工作压力类型 2️⃣ 如何应对工作中的压力 颀R: 1️⃣ 从一面至今,是否获取了联想与AI方面的相关信息 2️⃣ 为二面做了哪些准备 3️⃣ 对该岗位的职责和能力要求的理解,以及与该岗位的匹配度
每个人都在期待别人的反馈 上周末,我先生让我帮他听一听他即将答辩的材料。听完之后,我指出了几个小问题,比如某个地方表达不够清晰,某页PPT的组织不够逻辑,还有某页内容没有承接上页的重点。他听完之后点了点头,然后就去改材料了。当时我心里有点失落,毕竟我的建议没有得到什么特别的回应。 晚上临睡前,他突然认真地对我说:“宝宝,谢谢你今天给我提的建议,真的对我帮助很大。”听到这句话,我那种失落感瞬间烟消云散了。原来,我一直都在期待别人的反馈。 新买了一套衣服,换了新发型,总是希望别人夸一句“好看”;发表了某个观点,总是期待别人说“认同”或者“不认同”;提供某个建议,总是希望别人说“有用”或者“不太贴”;做了一份方案,总是期待别人说“精彩”或者“平平”。 我也意识到,很多不开心的事情其实都跟没有得到反馈有关。比如那句经典的“我不在乎过程,只在乎结果”。对于那些结果能较快反馈的工作来说,这没问题,比如运营策略的效果很快就能知道,比如搜索引擎推广的算法提升多少也能很快知道。但对于那些结果不能较快反馈的工作,比如ToB业务或者中后台算法,不在乎过程基本上就是不在乎一切。 其实,不仅仅是我期待反馈。去公司食堂吃饭的时候,工作人员拿着小本本问我们味道怎么样,有没有什么不满意。虽然我第一反应是有点影响用餐体验,但现在我理解了厨师也想知道自己做的菜怎么样。领导们在台上宣讲策略的时候,讲完之后总会问一句“对吧”,其实他们也在假装自信,他们也需要有人说“是的,您说的太对了!” 由此,我发现了很多令人失望的瞬间。比如同事给我分享零食的时候,我一定要说好不好吃;同事推荐按摩店的时候,我一定要说是不是真的按得很好;同事给我文档提出建议的时候,我一定要说最后真的讲得很好;老家亲戚给我寄辣椒酱和酸萝卜的时候,我一定要说很喜欢吃。 我还发现,那些我心底里崇敬的人、坚定信念的人、奋不顾身的人、极致善良的人,似乎又有种“不在意反馈”的气质。不管你是否认同,他们一定要这样选择;不管你是否支持,他们一定要做这件事;不管你是否感恩,他们一定要成为这样的人。或许正是因为能走在人性的顺逆之间,他们才能获得人生的张力吧。
toB业务的回答,用户都是偷偷收藏,但不点赞。 乾坤大挪移九阳神功这些秘籍,很难流传下来,不是没有道理的。
百度ACG架构调整:王颖接手百度网盘 百度智能云事业群组(ACG)最近进行了组织架构的调整。百度网盘的C端业务已经重新划归到移动生态事业群组(MEG),由百度副总裁、文库事业部负责人王颖接手管理。而百度网盘的toB业务则继续留在ACG内部运营。 ACG内部的应用产品一部与二部进行了合并。原百度智能云副总裁、应用产品一部负责人喻友平已于8月离职。合并后的部门由百度副总裁、原百度网盘总经理阮瑜领导,应用产品二部负责人刘斌则改为向阮瑜汇报。
数据分析学习心得分享 大家好,我是忆梦,今天想和大家分享一下我学习数据分析的点滴。最近我参加了一节课,时长60分钟,全面介绍了数据分析行业的发展状况。让我们一起来回顾一下吧! 数据分析行业的趋势 首先,老师提到腾讯、字节跳动等互联网大厂都在搞ToB业务。很多人可能会问,这些公司已经赚得盆满钵满了,为什么还要去搞ToB呢?其实有两个主要原因: 阿里系/电商的GWV增长率下降:阿里系的电商增长速度在放缓。 市场趋势:互联网的横向发展已经接近尾声,大厂们需要寻找新的细分领域来提升效率。 早期的互联网主要覆盖通信、零售、餐饮和出行等领域,而现在则需要探索医疗、制造和金融等行业。这意味着需要从日常管理深入到行业生产场景的改造,比如从销售、人力资源、财务和库存管理,转变为企业研发、设计和生产制造等。 移动互联网与PC时代的区别 𑰟𛊊当我们思考数据分析时,一个重要的问题是:移动互联网和PC时代最基础的区别是什么?不仅仅是渗透率高和操作简便,更深层的是移动设备是个人的,可以随时获取持有人位置(比如打车、外卖时)。 热门方向 电商的再数字化:虽然这个方向创造性有限,但数据分析较为成熟,上手容易。 医疗的数字化:这是一个热门方向,起步较晚但前景广阔,需要一定的创造性。 金融的数字化:虽然经济落地较慢,但未来还是一个很火热的方向。 今天你学到了吗?如果你也想变优秀,不妨一起加入数据分析的学习行列吧!ꀀ
网易实习面经大揭秘!我的面试全流程 昨天看到好多小伙伴在蹲面经,今天就来给大家分享一下我的经历吧!虽然仅供参考,但希望对你们有帮助哦~ 面试时间线: 具体时间记不清了,但我是在除夕前五天完成了三轮面试。 第一轮是电话面试,主要是了解一下基本情况。 第二轮是业务面试,面试官应该是部门员工。 第三轮是HR面试。 第二天就收到了口头offer。 因为正好赶上除夕假期,所以正式offer是一周后通过邮件收到的。(感谢HR姐姐一直保持联系,后面我还催了正式offer,姐姐还加班帮我处理) 面试流程和内容: 提前进入会议链接,调整好摄像头和麦克风,确保一切正常。 正式开始后: 1️⃣ 首先进行自我介绍,简单介绍了一下简历内容,并留了一句“具体简历问题可以在稍后环节提问我”。 2️⃣ 接下来是面试官深挖简历,主要问了我上一份实习经历和自媒体经历。因为上一份实习是面向消费者的(TOC),而这一份是面向企业的(TOB),所以还问了我对TOB业务的相关问题,比如是否了解TOB行业、B和C的区别。建议大家对面试岗位要有足够的了解。 3️⃣ 最后是反问环节,我问了结果多久出、TOB的业务流程我能参与到什么程度、具体有哪些工作等问题。 整个面试氛围还是很轻松的,希望大家都能拿到心仪的offer~
运营商云崛起,云市场将变天? 最近,IDC发布了一份关于中国公有云服务市场(2023年第三季度)的跟踪报告。报告显示,2023年第三季度,中国公有云(IaaS+PaaS)市场规模达到了535.66亿元,比去年同期增加了72.1亿元。从供应商角度来看,阿里云的市场份额大幅下降,从去年同期的32.5%降至26.7%。而华为云、天翼云和移动云三家公司则分食了阿里云失去的市场份额。特别是移动云,从去年同期的5.5%显著增长至8.3%,收入同比增长74.6%,达到44.33亿元。 运营商云在中国公有云市场中的表现确实令人瞩目。虽然市场体量不及阿里云,但电信运营商的云业务近年来保持了稳定增长。那么,运营商云是如何发力的呢? 首先,国家推进的“云网融合”战略和“东数西算”工程为运营商云提供了巨大机遇。构建网络基础设施是云业务发展的根本,而运营商在这方面有着得天独厚的优势。近几年,运营商们重点投入了云底层基础设施的建设。根据《2022年中国IDC(互联网数据中心)行业全景图谱》统计,运营商拥有全国一半以上的IDC机房,市场份额超过50%。尽管互联网大厂云近年来也在加大投入,但差距依然明显。因此,云基础设施建设成为了运营商云拓展业务的基本盘,为其整个ToB业务提供了覆盖全国的云网服务底座。 然而,运营商云虽然手握资源优势,但软件和应用的研发能力却一直是其短板。2024年的云计算市场,“内卷”可能会更加激烈。运营商想要从头部云厂商手中夺取份额,需要将更多精力放在SaaS、PaaS战略上,以提高项目利润率。站在运营商云的角度,这些可能会成为阻碍其平顺发展的路障: 如何实现云技术的全面性和先进性? 如何实现云资源的覆盖面以及资源边缘布局的合理性? 如何将云技术能力化,并将其融入到数字底座,运用到实际生产场景,实现生产力质的提升? 只有当这些问题得以解决,运营商云才能真正与互联网大厂云掰手腕。尽管市场环境对运营商云的发展窗口期不会持续太久,但相比于互联网云厂商放缓的增速,运营商云厂商风头正劲。因此,云市场格局的改写还是相当有可能的,真是让人期待。
拼多多一面面经:自我介绍与项目挑战 这次的面试出乎意料地顺利,没有出现卡壳的情况。为了这次面试,我可是准备了无数版本的自我介绍,还反复练习了项目经历。 不太满意的回答(面试问题在图二): 为什么你作为实习生负责整个项目? 确实是我自己负责的,回答说团队比较放养。仔细想想,应该是toB业务不着急让我慢慢改,有个很急的项目他就自己写完只给我看看了。 拼多多的优点和缺点。 我平时很少购物,所以真的没发现什么优缺点。只说了商品流推荐比淘宝好一点,没有批量分享商品功能。但是感觉面试官不太满意,如果有二面要多搜集一些优缺点。 挑战和能力 挑战部分我提到了开发资源和产品设计的平衡,但回答有点抽象,需要改进;看他很关心数值策划,我就说了数据分析能力,但后面的解释不太像数据分析,要改! toB和toC的区别 很久以前背过这道题,以为不会问基础题了没准备,有点忘了,回答得不痛不痒的。要在标准答案基础上融入一点自己的思考。 总结 整个过程很顺畅,逻辑性强!终于能让面试官听懂项目介绍了!感觉自己这次表现不错,期待接下来的表现。
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二,理解tob业务商业模式
什么是tob常见tob业务模式有哪些
运营笔记16tob运营12tob业务工作流程
to b的定义2,不同to b业务模式在运营逻辑上的区别3,to b业务不同产品
to b 业务私域怎么玩?三招搞定!#干货分享 #b端业务
从线索到赢单,如何让tob业务"快"起来?
to b市场的圈层营销该怎么玩
b运营热度蹭蹭的往上涨,各大公司都建立起to b运营,开拓to b业务线,各
to b 行业分析怎么做71五大指标搞定7515
一方面,巨头纷纷入场,开拓to b业务线,同时进行了大量的投资和并购
to b业务如何获取客户?
做tob业务很迷茫如何发力一图带你快速解密b端业务操盘
远望资本程浩:to c转to b,从业者如何避坑前行?
产品经理tob业务从零到一的推广获客之道
tob业务增长之道产品渠道客户管理
tob业务增长之道产品渠道客户管理
to b业务转型六步法,击破"不想转,不敢转,不会转"三大难题
最近几年,to b 成为互联网热词,很多国内大厂都纷纷开拓to b业务线
从线索到赢单,如何让tob业务"快"起来?
三,to b运营业务常见打法是什么?
97这本书在作者的笔下除了有华为tob业务成功的关键,在书的开篇也
一图掌握tob项目管理流程规范实例图
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观点/ 乔诺咨询to b产品线营销专家团
tob业务诊断及问题应对手册
从线索到赢单,如何让tob业务"快"起来?
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腾讯发布q1财报:tob业务稳步增长,实现收入523亿元
业绩好就是tob业务,就是离谱,咋tob业务不是钱?
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注:1,此标准化内容适用于tob业务的直销模式,电销可结合实际业务场景
大多数tob企业的营销方式主要是建立渠道商体系,举办行业沙龙会议,大
手把手拆解tob业务系统设计
tob业务的核心,是帮助你的客户完成他的经营指标
tob业务诊断及问题应对手册
我们从拉勾,猎聘等招聘网站上收集了近1000份to b业务的岗位招聘信息
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如何做好tob业务,获客渠道有几种
全网资源
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今日续分享:第五模块【tob运营】上篇01
手把手拆解tob业务系统设计
全场景视角下的tob业务运营体系搭建
知识地图系列一张图做好tob运营
球迷long, to b业务不怕慢,就怕错!saas企业成长中的十大陷阱
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tob产品营销也可以组建私域吗?
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