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seo用户ugc新上映_www.sony.com.cn(2024年11月抢先看)

内容来源：特快SEO所属栏目：导读更新日期：2024-11-27

seo用户ugc

月访问260w的AI作业助手解析 Question.ai是作业帮推出的一个面向海外市场的AI作业助手，10月份的月访问量达到了260万（数据来自SimilarWeb）。 𐟑€ 产品解析 𐟧‘‍𐟏력…訃𝤽œ业帮手：Question.ai支持数学、化学、生物、哲学、物理等多个学科的问题解答。用户可以通过文本、上传图片或截图进行提问。它不仅能提供详细的解题过程，还能对某个步骤进行二次提问，深入了解该步骤涉及的知识点和方法。对于那些不仅想要答案的学生来说，这个功能非常友好。测试了一些问题，准确率相当不错。作业帮本身有丰富的题库储备，加上LLM推理能力的不断提升，确保了答题的正确率。 𐟓ˆ 流量密码 𐟧™ SEO妙招：Question.ai的访问量中，67%来自搜索，30%来自直接访问。这说明它是一个SEO非常成功且用户留存客观的产品。除了域名加持外，它还让Google收录了大量的内容页面（62000个），积累了足够多的搜索长尾词。怎么做到的？它把用户的每一次提问沉淀为一个独立页面。把用户的提问作为UGC内容，符合搜题用户的使用心智。这一简单的设定给Question.AI带来了不断增加的长尾流量。 𐟔砥𗥥…𗧟驘𕥸榝姚„增长魔力：Question.ai不仅做了答题工具，还提供了很多学生群体常用的工具，比如论文工具、书本总结、书籍解析等。这些工具不仅能发挥本身的效用，从平台的角度看，一方面可以通过多工具覆盖使用场景的方式做持续SEO增长；另一方面能拉动用户留存。 𐟒ᠦ€考 AI对教育场景的增益是巨大的，还有很多应用空间可以挖掘，比如幼儿伴读、作业解决、面向不同人群的口语训练、知识解释、知识播客等。在搜索心智还没有彻底进化为“提问心智”之前，对于适合做Web形态的产品团队来说，Google的SEO还是值得好好耕耘。 Question.ai可以尝试的增长方向包括：做一些学生群体之间的对抗类游戏（如答题PK），用榜单刺激用户进行分享；参考网易云，做一些趣味的分享活动（比如哲学家人格测试）；商业化拼团策略：邀请身边的朋友拼团购买会员，形成线上学习小组。

产品经理必备术语清单，快速上手指南 𐟓Œ PM：产品经理的缩写，负责整个产品的规划和执行。 𐟓Œ BRD：业务需求文档，详细描述产品的商业目标和需求。 𐟓Œ MRD：市场研究文档，用于收集和分析市场数据。 𐟓Œ PRD：产品需求文档，明确列出产品的功能和特性。 𐟓Œ User Persona：用户画像，描述目标用户群体的特征和行为。 𐟓Œ UX：用户体验设计，关注用户与产品的交互体验。 𐟓Œ UI：用户界面设计，负责产品的视觉呈现。 𐟓Œ MVP：最小可行产品，快速验证产品概念。 𐟓Œ Agile Development：敏捷开发方法，快速响应变化。 𐟓Œ Iteration：迭代开发，逐步优化产品。 𐟓Œ 灰度测试：在正式发布前的小范围测试。 𐟓Œ A/B测试：对比两种或多种设计方案的优劣。 𐟓Œ User Story：描述用户使用产品特性的简短故事。 𐟓Œ SKU：库存量单位，管理商品库存的最小单位。 𐟓Œ SPU：标准化产品单元，一组具有相同属性的商品集合。 𐟓Œ ASO：应用商店优化，提升App在应用商店的排名和下载量。 𐟓Œ SEO：搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎中的排名。 𐟓Œ CRM：客户关系管理系统，管理客户信息和销售流程。 𐟓Œ SDK：软件开发工具包，提供给开发者使用的工具集合。 𐟓Œ API：应用程序编程接口，实现数据交互和功能集成。 𐟓Œ BA：业务分析师，负责分析业务需求和制定业务流程。 𐟓Œ BD：商务拓展人员，寻找合作伙伴和开拓市场。 𐟓Œ RD：研发人员，包括开发工程师和测试工程师，负责技术实现。 𐟓Œ QA：质量保证人员，负责产品的测试和质量控制。 𐟓Œ LBS：基于位置的服务，根据用户位置提供相关服务。 𐟓Œ UCD：以用户为中心的设计，强调用户需求为中心进行产品设计。 𐟓Œ UGC：用户生成内容，由用户创作的内容。 𐟓Œ PUGC：专业用户生产内容，由专业用户创作的高质量内容。 𐟓Œ KOL：关键意见领袖，在某个领域有较大影响力的人。 𐟓Œ 数据埋点：在产品中设置数据采集点，用于收集用户行为数据。

𐟤”新运营小伙伴的头疼时刻 𐟘㥓Ž呀，公司新来的运营小伙伴似乎有点让人头疼呢。不过别担心，这可能是因为他们刚踏入这个领域，对运营的“黑话”还不太了解。 𐟓š来，让我们一起科普一下运营术语吧： 1️⃣ 对标：借鉴成功案例，稍作修改后变成自己的创意。 2️⃣ 小眼睛：指的是浏览量，对内容运营来说超级重要！ 3️⃣ 迭代：在原有基础上加入新元素，让产品或服务更完美。 4️⃣ all in：全力以赴，投入所有资源到一个项目。 5️⃣ roi：投入产出比，衡量项目效益的关键指标。 6️⃣ GMV：销售额，电商运营的命根子！ 7️⃣ KOL和KOC：关键意见领袖和普通用户中的推广达人。 8️⃣ PGC、UGC和OGC：专业内容、用户生成内容和品牌机构创作的内容。 9️⃣ SEO：通过优化内容提高曝光率，让搜索引擎优先展示。 𐟔Ÿ 用户画像、调性和抓手：了解用户、塑造品牌形象和产品特色的关键。 𐟒ᩙ䤺†这些，运营工作还需要善于利用各种工具来提升效率哦。比如关注相关公主号，学习实用技能；使用敏感词查询工具、热点追踪网站等。 𐟚€总之，新运营小伙伴要加油哦！掌握基础知识，不断学习新技能，利用好各种工具，你们一定可以的！加油加油！𐟒ꀀ

职场术语大揭秘：你都懂吗？𐟤” 说实话，有些职场术语真是让人又爱又恨。明明几个字就能说清楚，偏偏要用几个字母来缩写。不过，既然在职场混，还是得了解一下这些术语，毕竟它们可是职场沟通的“密码”。 𐟓‹ JD（Job Description）：职位描述简单来说，就是你的工作职责和要求。比如，你是负责市场推广的还是客户服务？JD会详细告诉你。 𐟓 Base：工作地点这个不用多解释，就是你在哪里上班。总部、分公司还是远程办公？ 𐟓ˆ BG（Business Group）：事业群一个公司通常会有不同的业务部门，BG就是这些部门的集合。比如，销售、市场、研发等。 𐟓 CV：个人简历这个大家应该都不陌生，就是你的个人介绍，包括教育背景、工作经验等。 𐟓⠐R：公关公关不仅仅是处理负面新闻，还包括品牌推广、危机管理等。 𐟔젒D：研发研发就是研发部门，负责新产品的开发和现有产品的改进。 𐟤 BP：业务合作伙伴 BP是业务伙伴，负责与外部客户或合作伙伴建立关系。 𐟓頏D：外包外包就是把一些非核心业务交给外部公司来做，比如IT支持、数据分析等。 𐟓⠕GC：用户生产内容 UGC就是用户自己创造的内容，比如你在社交媒体上发布的笔记。 𐟓Š DAU：每日活跃用户数量 DAU就是每天使用你产品的用户数量。 𐟓Š MAU：每月活跃用户数量 MAU就是每月使用你产品的用户数量。 𐟔 SEM：搜索引擎营销 SEM是通过付费广告、关键词排名等方式来推广自己的产品，让更多人看到。 𐟌 SEO：搜索引擎优化 SEO是通过优化网站结构和内容来提高在搜索引擎中的排名。 𐟒𜠒OI：投资回报率 ROI就是投入和产出的比例，公司做一件事赚了多少钱，花了多少钱，得算算这买卖划不划算。 𐟏⠃EO：首席执行官 CEO就是公司的老大，负责整个公司的运营和战略规划。 𐟓œ CCO：首席文化官 CCO负责塑造和维护公司的文化价值观。 𐟒𐠃FO：首席财务官 CFO是负责财务管理和预算的，确保公司财务健康。 𐟓ˆ COO：首席运营官 COO负责公司的日常运营和协调各个部门的工作。 𐟒𛠃TO：首席技术官 CTO是负责技术研究和开发的，确保公司的技术领先。这些术语虽然看起来复杂，但了解它们能让你在职场沟通中更加得心应手。毕竟，职场就是一场“密码破译”游戏，掌握这些术语，你就是那个“密码破译”高手！𐟎

𐟚€品牌飞跃秘籍：多元推广攻略！ 𐟎œ訿™个数字化时代，品牌推广方式层出不穷。想要品牌一飞冲天？来，揭秘多元推广秘籍！ 𐟤 KOL/网红携手 𐟤 利用KOL的影响力，精准触达目标群体。与风格匹配的KOL合作，共创高质量内容，让每一次曝光都成为口碑传播的利器。 𐟏ƒ‍♀️ 话题挑战赛 𐟏ƒ‍♂️ 发起创意话题挑战，鼓励用户参与分享。利用UGC的力量，形成病毒式传播，让话题热度飙升！ 𐟓 优质内容营销 𐟓 深耕内容，打造品牌故事。图文、视频等多种形式展现品牌魅力，吸引并留住用户心。 𐟑堧侧𞤨🐨堰Ÿ‘劥𛺧닥“牌社群，定期举办活动。通过社群互动收集反馈，优化产品和服务，提升品牌忠诚度。 𐟎蠨𗨧•Œ联名 𐟎芨𗨧•Œ合作推出限量版产品或联名系列。新颖合作方式吸引眼球，拓宽消费群体，提升时尚度和话题性。 𐟔 SEO优化 𐟔 深入研究搜索机制，优化关键词等。提高品牌搜索排名，让用户更易找到你，增加曝光机会。 𐟓Š 数据分析与调整 𐟓Š 利用数据分析工具监测推广效果。及时调整策略，数据指导你优化推广方式。 𐟒ꠥ“牌飞跃需耐心、创新和试错。在推广战场上，用心耕耘定能收获满满果实！✨

老实人如何在新媒体运营中脱颖而出？ 𐟌Ÿ最近，我带领了两个新的运营团队成员，发现他们在开会和日常交流时总是显得有些迷茫。后来，我与他们进行了深入交流，才知道原来他们对我们的讨论内容一知半解。 𐟙…‍♂️他们只能假装理解，私下里却用手机偷偷查这些术语的意思，真是让人又好笑又心酸。 𐟤𓥯𙤺Ž刚入行的运营小白来说，这种尴尬的境遇是普遍存在的。不过，今天我就来帮助大家打破这个信息壁垒，分享一些运营术语，让你们更快地融入这个圈子！ 𐟓𑤾‹如，“用户运营”是什么？“内容运营”又是什么？这些术语在我们日常工作中非常常见。掌握了它们，你就能更好地理解运营的本质。 𐟑委覈𗧔𛥃：给用户信息打标签，进行分类。 𐟔垂直领域：专注于某一行业的内容。 𐟒”痛点：用户尚未被满足的需求。 𐟌网感：能够快速掌握网络热梗并应用到内容中。 𐟎力“手：吸引用户注意力的独特亮点。 𐟔细分：将人群画像和标签进一步细化。 𐟓‹对齐：确保项目成员之间的信息同步。 𐟓ˆ转化率：真正付费的用户数占曝光量的比例。 𐟔娣‚变：鼓励用户分享，吸引更多用户。 𐟚€拉新：将信息、内容或产品推广给更多用户。 𐟏ƒ‍♂️促活：促进用户参与和活跃度，提高用户粘性。 𐟒ꨵ‹能：帮助团队成员更好地完成任务。 𐟔„闭环：能够自圆其说的工作方法。 𐟌ˆ调性：用户对产品在情感上的认知。 𐟤互推：互相推荐，资源共享。 𐟓⧡쥹🯼š纯广告，明目张胆地打广告。 𐟎쨽凉🯼š植入广告，隐蔽的广告形式。 𐟔’脱敏：处理个人数据以保护隐私和安全。 𐟒𐇍V：销售额。 𐟓ˆROI：投入产出比，衡量投入是否值得。 𐟒𘃐C：按点击次数付费的广告费。 𐟒აS：按照实际销售额付费的广告费。 𐟌ŸKOL：关键意见领袖。 𐟌ŸKOC：积极推广产品的普通用户。 𐟌ŸPGC：由专业创作者或生产团队创作的内容。 𐟌ŸUGC：由用户创造和分享的内容。 𐟌ŸOGC：由品牌或机构创作和发布的内容。 𐟌ŸSEO：优化内容，使其在搜索结果中排名靠前。

华威EBM新学期，挑战与收获并存！大家好，今天想和大家聊聊我在华威EBM 23Fall第一学期的就读体验。说实话，这学期的变化还挺多的，让我有点措手不及，但也充满了挑战和乐趣。课程模式的改变 𐟓… 首先，最明显的变化就是课程模式。以前是连续两周上课，然后空两周写论文。现在改成了一周只有两天有课，一个月结束时交课程论文。这种模式让我感觉时间更紧凑了，但也更灵活，可以自己安排其他时间。开学前的“my advantage” 𐟌 WMG的开学时间特别晚，直到10月中旬才正式开始上课。不过，开课前两周有个“my advantage”活动，提供各种个人提升的课程和讲座，比如思维导图workshop、时间管理workshop、投行面试技巧workshop等等。这些内容简直像是就业预科班，特别实用。有些热门课程还需要抢名额，手慢无啊！ E-business Fundamental 𐟓š 这门课是EBM的基础课，由不同专业的老师轮流讲课。今年的课后论文是分析并提出一个时尚设计行业中的问题，研究一项数字技术并阐述这项技术如何解决这个问题。然后写一篇3200词的商业报告，分数占比80%。小组作业则是选择一个digital marketing的热词（比如UGC、SEO等），做一个相关的资源网站。这个作业特别注重团队合作，需要用Trello、Teams这些协作软件记录合作过程，并在presentation时展示。日常作业 𐟓 除了小组作业，还有case study、reading和相关的quiz。前两周每周有6个case study，阅读和相关的quiz虽然没有分数，但老师会看到你有没有做，还会回复每个人的答案。总的来说，这学期的课程虽然有些挑战，但也让我学到了很多实用的技能和知识。期待接下来的课程和活动，希望能有更多的收获！（下篇分享关于SPA和创建数字品牌的内容，敬请期待！）

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