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宝洁中国总部在哪个城市下载_宝洁市场部年薪一般多少(2024年12月测评)

内容来源：特快SEO所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

宝洁中国总部在哪个城市

欧莱雅、OLAY、珀莱雅品牌对比探索全球化妆品品牌的奥秘，我们发现了一些令人熟知的名称，其中欧莱雅、OLAY和珀莱雅分别代表了不同国家和地区的化妆品巨头。𐟌Ÿ 首先，欧莱雅，这个法国的化妆品巨头，成立于1907年，总部位于法国巴黎。作为财富全球500强企业之一，欧莱雅以其创新和高质量的产品而闻名。𐟌 接下来是OLAY，这是一款由宝洁公司旗下的护肤品牌。OLAY的产品线非常广泛，包括抗糖小白瓶和新生塑颜值臻粹修护精华露等，深受消费者喜爱。𐟒犊最后，我们来到珀莱雅，这是一个纯血中国品牌，由珀莱雅化妆品股份有限公司推出。珀莱雅以其专注于护肤研究而受到市场的认可，总部位于杭州。𐟏™️ 在今年的双十一购物节中，许多消费者可能不小心冲错了品牌，但无论选择哪个品牌，这些化妆品公司都提供了丰富多样的产品选择，满足不同消费者的需求。𐟛️

丝宝集团的创始人梁亮胜，在商业圈可谓是大名鼎鼎，曾连续蝉联湖北首富。根据早年的公开报道，梁亮胜出生于广东梅州，1968年，他作为“老三届”中学生前往梅州山区“上山下乡”。期间，梁亮胜从未放弃对知识的追求，反而奋发图强，为日后的创业打下了基础。 1982年，梁亮胜嗅到了改革开放的巨大商机，他第一时间闯入香港。期间，梁亮胜坚持每天晚上去上夜校，系统地学习了贸易、经济、金融等领域。一次非常偶然的机会，梁亮胜通过广交会了解到国内木材市场的巨大需求，于是他果断出手，和内地商家取得联系并成功做成了几笔大生意，赚到了“第一桶金”。之后，梁亮胜不断寻找各行各业的发展机会，他最终决定杀入化妆品赛道。 1989年，梁亮胜正式在香港注册丝宝公司。同年3月，丝宝公司进入内地发展实业，并在武汉设立国内总部。由此可见，丝宝公司在创立之初，便将目光投向了潜力巨大的内地市场。天下武功唯快不破，丝宝公司创立的第一年，丝宝集团旗下的第一个产品——丽花丝宝高级美容霜便正式上市。复盘丝宝集团的商业史，不难发现，其第一款爆款产品是1996年推出的洗发水品牌——舒蕾。凭借大卖场的销售渠道，舒蕾得以在“强敌环伺”的洗发水市场上站稳脚跟，舒蕾的市场份额迅速提升。千禧年后，舒蕾在宝洁重兵设防的城市洗发水市场上成功抢到了第二把交椅，在中国洗发水市场首次打破被宝洁、联合利华等企业垄断的局面。正是由于舒蕾的成功，丝宝集团才能取得日后的发展。以此为契机，丝宝集团开始进一步突破宝洁对中国日化市场的垄断地位，相继推出了一系列具有竞争力的品牌。到2001年，丝宝集团培育出了舒蕾、美涛、风影、顺爽四大洗护发品牌，年销售规模超过20亿元。在梁亮胜的带领下，丝宝从一个名不见经传的小企业发展成为拥有众多品牌的大集团公司。凭借丝宝集团的成功，梁亮胜于2002年首次成为湖北首富，此后更是连续多年霸榜。胡润百富榜历年数据显示，梁亮胜2002年首次上榜排名35位，后连续多年蝉联湖北首富宝座，如今仍以120亿元财富排名胡润百富榜第492位。

广州和重庆，谁更胜一筹？最近几年，重庆的经济发展速度确实让人眼前一亮，GDP一路飙升，甚至有人开始拿它和广州相比，说广州已经落后了。真的是这样吗？让我们来仔细看看。首先，咱们聊聊外企实力。广州在这方面绝对是大佬级别的。丰田、本田这些日系车商就不用多说了，大家都知道。还有日立电梯中国有限公司，这可是日本日立集团在海外最大的电梯生产基地，总部就在广州。公司实力连续多年稳居国内前三甲，还是中国外商投资企业五百强之一。再说说宝洁，这家全球领先的日用消费品生产企业，亚太区总部就在广州。宝洁的全球执行总裁许敏还表示，未来会把国际贸易供应链控制中心从欧洲搬到广州。目前，在广州投资的世界500强企业已经有345家了，这些跨国企业为广州的高质量发展营造了良好的投资环境，推动了高端制造业的发展。反观重庆，虽然也有西门子、菲利普斯、通用电气等一批国际著名企业，但大多只是分支机构，区域级总部少得可怜。生产规模有限，对经济发展难以形成强大的助推力。再说说教育。广州的中山大学和华南理工大学都是全国响当当的985高校，全国排名长期位居前15，甚至前十。而重庆大学，作为重庆市唯一的一所985高校，全国排行30名开外，实力相差悬殊。最后说说金融。重庆的资金总量和广州根本不是一个等级的，被广州远远甩出一大截。总部位于广州的广发银行更是碾压总部位于重庆的重庆农村商业银行。在国际金融中心的建设上，重庆和广州更是不可同日而语。总的来说，广州依然是仅次于北上深的全国第四大城市，而重庆，连苏州这样的地级市都敢挑战它，呵呵。

继黄埔区雪松，宝能暴雷之后，位于广州开发区的国企广州农商银行投资再次暴雷，作为鸿达兴业的投资第一大股东，广州农商行直接损失至少11个亿！截止今日，鸿达兴业已经连续多个跌停，退市在即。广农商行不是第一次这样放贷认栽了~ 整个广州开发区投入的政策跟资源最多，通过黄埔与萝岗两区合并，南网，广农商等国企总部迁移，然后又通过税收优惠吸纳了白云的南航，天河的广发等重点级国企，同时由于广州开发区招商政策的一家独大，吸纳了中石化，宝洁，创维，广本田，蔡司，ge，京东贸易等一大批合资或者外资工厂项目，而这些国企跟外资共同是黄埔的主要的财政收入跟纳税来源，同时也让新黄埔区gdp一下子跃居全市第二的位置。但经济总量暴涨的同时，你又会发现，在这个通过一系列干预的手段之后，这个区商业发展一般，人口增长在全市也不是那么靠前，缺乏城的活力，除了收获一个全国前十区的排名，与之暴涨的gdp并不匹配。而且在产业认真深入挖掘之后，虽然总量不错，但作为广州工业中心，本土甚至找不到一家营收超500亿的工业自主龙头企业。在国内声名赫赫的广州科学城，你甚至找不到一家可以全国知名的科技企业，无论是规模还是影响力。可能有些人说我黑，当然你杠你举例反驳。为啥投资收效见微，为啥频频暴雷，是治理方法问题?还是腐败问题?还是方向问题？这是上面去关心的，但好像这种状况广州已经持续很多年了，因为龙头企业就是没有在投入大的地方出现，这就是个例证，总量可以东挪西借，但市场内生才可持续。#广州发展大家谈# #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

如何在内卷中逃离？我的高效工作法 𐟌… 清晨的时光，总是最宝贵的。刚毕业时，我进入了宝洁，被分配到一个三线城市。虽然工作弹性大，但客户早上8点上班，我也跟着这个节奏。下午6点，办公室就空无一人了。 𐟏 下班后，我选择回家继续加班，或者无所事事地虚度时光。但这并不是宝洁的真实工作强度。在CBD区，有些行业如电商，加班是常态。如果是在总部，上班时间是早10点，但下班时间就不一定了。我自己在电商那段时间，经常加班到9点以后。 𐟚‡ 晚上9点下班，挤地铁回家，差不多10点了。继续加班到11点，洗完澡后刷某音，不知不觉就到了12点甚至1点。一觉醒来，又是新的一天。 𐟒ꠥ悦žœ你晚上回到家还能精神抖擞，那真是佩服！很多人想在工作日做副业、学习充电、运动健身，但时间总是不够用。每天10点到家时，我的能量槽就已经耗尽了。那些凌晨2点还在群里发消息的领导，真是天生的精英打工人。 𐟛Œ 我并不是一个高能量的人，常常感到疲惫。即使来了百威后，工作强度小了，但我清楚自己卷不动。既然能量不高，那就得珍惜利用好，用最好的状态来做最重要的事情。我发现清晨是我一天状态最好的时候，用来加班？NO，当然是写作！经常也会把咨询的时间安排在早晨，明显感觉思维敏捷，状态更好。 𐟓 曾经无数次拿起笔想写东西，但最后都放弃了。晚上下班回来本来就身心俱疲，写作又需要耗费能量。写着写着要么没了灵感写不下去，要么就情不自禁开始emo了。而且我还喜欢边听网抑云边写作，我的好几篇高赞的情绪文，其实都是深夜写的。深夜容易悲伤𐟌™ 𐟌… 最近，我都是头天晚上开始构思，写个框架，第二天早上7点起床开始写，争取一个半小时内写完，存在百度里，上午抽时间润色下，中午时发布。已经形成了习惯了，很舒服。 𐟏‹️‍♂️ 下班后写作、下班后健身，其实这些都特别反人性。反人性意味着磨损我们的意志力，反过来让我们更疲累，形成恶性循环。在大学时，我熬个通宵都要缓几天，何况现在？在百威的工作远比在宝洁强度更小，但其实也会经常加班。我靠意志力是卷不过别人的，那就靠“智慧”吧。

SK-II神仙水：你爱了吗？ SK-II，这个来自日本的护肤品牌，以其卓越的护肤效果和科技含量，深受全球护肤爱好者的喜爱。它的“神仙水”更是其中的明星产品，以其提升肌肤活力、抗老修护等多重功效，让肌肤焕发年轻光彩。𐟒Ž 𐟌Ÿ 护肤效果：SK-II的产品能够深入肌肤底层，提升肌肤的自我修复能力，对抗衰老，让肌肤看起来更加紧致有弹性。 𐟌🠩€‚用范围：SK-II的产品线非常广泛，包括但不限于肥皂、香水、香精油、化妆品、护发产品等，满足不同肌肤的需求。 𐟏† 品牌授权：SK-II隶属于宝洁公司，该公司在美国俄亥俄州辛辛那提市设有总部，负责品牌的全球运营。 𐟓… 注册有效期：SK-II的商标注册有效期从2011年2月28日至2021年2月27日，确保了品牌的法律保护。 𐟌 全球影响：SK-II以其高质量的产品和专业的护肤理念，已经在全球范围内赢得了广泛的认可和赞誉。 𐟒– 用户评价：许多用户反馈，SK-II的产品帮助他们改善了肌肤状态，让他们感受到了肌肤的年轻和活力。 SK-II，不仅仅是一个护肤品牌，它更是一种生活态度，追求健康、美丽和自信。𐟌𙀀

𐟎‰亿滋中国新继任者揭晓𐟎‰ 𐟓㤺🦻‹中国在高管风波后有了新动态！近日，一份内部邮件透露，曲向明将接任亿滋大中华区市场与发展部副总裁一职，自9月2日起生效。𐟎“曲向明，这位拥有26年市场营销经验的资深人士，曾就职于宝洁、可口可乐等全球知名快消公司，并拥有在中国、亚洲、北美和全球总部的丰富营销经验。𐟌他的国际化背景和成功领导不同文化背景团队的经验，无疑将为亿滋中国带来新的活力和方向。𐟌Ÿ亿滋中国在历经“反腐风暴”后，选择了一位经验丰富、具备全球视野的领导者，无疑是一个明智之举。𐟚€

国内日化品牌大揭秘：那些年我们用过的国货改革开放以来，外资品牌如潮水般涌入中国市场，带来了不少挑战。日化行业尤其如此，很多本土老品牌在激烈的市场竞争中逐渐败下阵来。有的因为价格战而倒闭，有的则被外资收购。例如，霸王洗发水曾一度非常火爆，但因为公关应对不力，被谣传为致癌物质，从此一蹶不振。在广州附近做日化品牌经销的公司，我也接触过不少国货品牌。虽然国货品牌不多，但它们在国内市场上依然占有一席之地。以下是我对一些国货品牌的了解，欢迎大家指正和补充。纳爱斯集团：超能和雕牌纳爱斯集团总部位于浙江丽水，旗下的超能和雕牌在日化市场上颇有名气。这两家品牌在国内市场占有率较高，算是国货日化行业的佼佼者。广州本土老国货：黑妹牙膏和七日香膏霜广州本土的老国货品牌黑妹牙膏和七日香膏霜曾经风光一时，但市场份额逐渐减少。现在只能卖些低端几块钱的牙膏，稍微贵一点的系列在超市里几乎无人问津。不过，七日香的膏霜去年表现不错。印度维布洛集团旗下的品牌艾诗、罗曼诺、滋采、花世界、樱雪和芭菲洗衣液这六个品牌都属于印度维布洛集团。这些品牌在国内市场上表现一般，但因为被打包卖给了印度集团，所以它们也算是“一家人”了。高露洁牙膏：50%黑人牙膏的股份高露洁牙膏持有50%黑人牙膏的股份，独立运营，高露洁只持股分红。需要注意的是，高露洁并不属于宝洁公司。上海家化：六神和美加净上海家化旗下的六神和美加净目前主要销售沐浴露和花露水。美加净的沐浴露在广州基本卖不动，而膏霜系列则主要卖护手霜，其他系列表现一般。广州本土品牌：威露士和中华牙膏威露士是广州本土的品牌，而中华牙膏则属于联合利华旗下。拉芳这个品牌来自汕头，发水护发素卖得不错，量大管饱，使用体验也很好。如果你不习惯蜂花的护发素，可以试试拉芳的。曾经的电视广告明星：好迪和蒂花之秀好迪和蒂花之秀这些曾经在电视上打过广告的老品牌，现在也沦为三四线品牌了。总的来说，国内日化市场竞争激烈，外资品牌的进入让本土品牌面临不小的挑战。希望未来能有更多的国货品牌能够崛起，重新占据市场的主导地位。

国内金融vs外企，MBA选哪个？目标是申请S16里，NYU这个水平的MBA。GMAT第二次考了770分，打算过几年再申请。现在在四种职位里纠结：四大行总部：有机会冲刺金融市场和资产管理，但成功率不高。券商自营：国泰君安这个级别的，大概率做债券。外企：壳牌和宝洁的管培生。四大会计事务所（国内）：大概率是咨询岗位。不考虑薪资，只考虑哪个对申请MBA更有帮助。感觉国内金融机构和总行券商这种，不是外资投行，对MBA申请没啥帮助。如果非要加个考虑因素，就是工作生活平衡（WLB），如果对申请都一样的话，肯定选轻松的。以上，提前感谢大家的回答！[哇R]

周峻林：从职业经理人到广告业领头羊的转变周峻林，TOPic联合创始人兼首席策略官，从一个职业经理人转变为创业老板，他始终坚持自己的初心，保持独特的价值。周峻林曾在多家国外知名广告公司工作，积累了十多年的广告行业经验。在90年代初期，国外广告公司进入中国市场，推动了国内广告行业的发展。作为职业经理人，他服务的客户包括宝洁等在快消品领域处于领先地位的企业，这不仅让他积累了品牌认知和市场经验，还让他有机会与许多专业人士交流，拓宽了自己的知识视野，为他后续创业打下了坚实的基础。随着时间的推移，周峻林意识到，尽管广告行业最初由外企主导，但近十年来，越来越多的本土广告公司和职业经理人开始崭露头角。他观察到，许多曾在外企或大型本地广告公司工作的职业经理人选择离开，开始自己的创业之旅。他的合伙人也在当时劝说他，自己出来创业。合伙人表示，周峻林现在并不自由，因为他所做的很多决定，可能只是为了满足老板或总部的要求。在外企工作，他需要花费大量时间去解释自己的每一个决定，哪怕是作为董事总经理，他也需要向可能对中国市场需求一无所知的美国人解释自己的决策。 “如果你这个人没有彻底的自由，你会发现你的生活也是不自由的。因为你一定要拥有选择的自由，其他东西才有自由。什么叫选择？我一定要在职业生涯上做到一个点，就是我能够去选择开一家什么样的公司，，然后这家公司的人员如何构成的？我要服务什么样的客户，我要做什么样的品牌，我拿到这个项目，我选择要把它做成什么样子？” 周峻林意识到，如果不创业，他很难实现这种自由。创业意味着他可以自己做决定，即使客户不同意，他也可以坚持自己认为正确的事情。当然，也意味着他需要承担更大的责任。但周峻林相信，这种责任感正是他所追求的。于是在内心渴望和大环境的趋势下，他决定从职业经理人转变成创业者，创造一个自己理想中的广告公司。周峻林加入了其余两位创始人刚创立一年的TOPic，并成立了广州公司。他们三人都曾是不同国际广告公司的精英，拥有丰富的行业知识和经验。他们将这些宝贵的资产转化为创业的基础，凭借对客户的深刻理解和信任，他们成功地将TOPic打造成为国内广告行业的佼佼者。尽管起步较晚，但凭借对行业的深刻理解和团队的不懈努力，TOPic仅用五年时间就发展成为一家拥有100多名员工、在全国排名前十的广告公司，实现了令人瞩目的飞跃。